PChome：在本屆CeBIT展上您最大的感受或者說最大的收獲是什么？
申倩：我覺得今年CeBIT的展會非常吻合它的主題，就是數字化經濟“diconemy”（digitalization和econmy的結合），是我們專門為CeBIT創造的一個詞，表現了在不同展商和展臺都強烈的體會到數字化的科技正在轉換為生產力，成為我們生活的方式。
PChome：和國內的展會相比，您覺得CeBIT展最大的差異是什么？
申倩：首先，CeBIT是一個德國的展會，和德國一些歷史悠久的展會相比，它其實是一個很“年輕”的展會，但實際上這個“年輕”的他也有超過30年的歷史。它其實是從漢諾威工業博覽會中的計算機部分剝離出來，獨立成為一個展會。在30年的歷史中，一直引領ICT和IT行業的潮流。CeBIT從最開始以計算機為主體逐漸轉變為B2B、數碼解決方案、數字化經濟等為主體的綜合性展覽會，中間走過的歷程非常長，我覺得從歷史上它就會和國內的很多展會有區別，因為整體來說中國的展覽會還是處在相對年輕蓬勃發展的階段。
其次，CeBIT是一個B2B非常徹底的展覽會，我們在現場看到的無論是展商還是觀眾都是西裝革履，這點和我們國內的很多展覽會有區別，因為專業化觀眾一直使我們長期追求的方向，所以我也在這方面做了大量的工作，讓我們的觀眾確實是能夠進行采購，或是考察技術并做決定的高質量觀眾，這一點和現在國內很多展覽會還是有差別的。
PChome：那么我們也知道本屆展會你們與阿里巴巴有深入合作，能否為我們詳細介紹一下？
申倩：與阿里巴巴的合作是從今年一月份的domotex（地面鋪裝展）開始，CeBIT是我們合作的第二個展覽會，我們與阿里巴巴合作最初的起始點是因為我們與阿里巴巴有一個共同的訴求，就是幫助中國的企業與供應商更好地走向海外市場，因為盡管中國的外貿正在蓬勃發展，而且也成為我們國家GDP三個主要驅動力之一，但是我們的企業還是存在許多粗放型的操作，阿里是在線上幫助我們的企業找尋到合適的海外買家，我們則是以線下以實物的方式為我們的企業搭建這樣的平臺，但實際上我們又是殊途同歸的，我們最終的目的是一樣的，希望幫助中國制造能夠走出國門、走出世界、并占領世界上的一些“高地”。所以這些理由也就促成了我們與阿里的合作，而這些合作在CeBIT展上我們雙方都非常滿意，一方面通過阿里巴巴的平臺吸引更多很好的買家，專門前來漢諾威參觀CeBIT，另一方面，我們也通過阿里巴巴的宣傳，向企業提供信用保障等一些新型的服務，為他們進入海外市場或者是深度開發海外市場保駕護航。
PChome：CeBIT在未來發展戰略上有一些什么樣的規劃？
申倩：CeBIT展覽會其實是在一個瞬息萬變ICT、IT領域，我們每年都可以看到新的主題與新的發展方向，這個世界上唯一不變的就是一直在變化，所以CeBIT會一直秉承這一原則，我們是緊跟或者說引領科技變化發展的潮流，另外我們也要將CeBIT做成一個純粹的business IT的秀，所以我們也要更加深入地從展商和觀眾方面提升我們的專業程度，然后能讓展商與觀眾都得到最滿意的效果。
PChome：我們也知道在本屆CeBIT展上所參與的中國展會也非常多，能否向我們詳細介紹一下中國的展商與CeBIT的合作與反饋？
申倩：在本次展會有接近500家的中國企業參展，在這里面有一個特別有意思的特點，一方面我們有超級大型的企業、包括華為、中興等，華為也是以展會明星的姿態參與CeBIT展覽會，他也是拿下了高達3000平米的展位面積，華為也在展會展示了他們全方位的解決方案，我們也是由衷地感受到自豪與驕傲，中興也展示了以智慧城市為主各種各樣的解決方案，他們都代表著中國最頂尖的制造能力，不管是ICT方面還是科技方面，都是絕對的領軍人物。除了華為與中興其他企業多為中小型企業，他們在技術研發方面的能力與投入并不是非常強，但是他們非常靈活，能夠緊隨市場變化而改變自身產品設計。所以，我們的反饋也是不一樣的，對于華為中興這樣超大的企業，他們是能全方位展現他們的技術，那么對于我們中小型企業來說能夠通過質優價廉的展品展示，受到買家的青睞，因為中小型企業也能夠通過CeBIT這個巨大的平臺，去了解中國制造可能和歐洲或者美國企業之間差距在哪？我們應該往什么方向發展？因為看了這個世界之后你才會知道自己的世界觀是什么？才知道中國的發展怎么樣？供給側改革應該往什么樣的方向走。
