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梁文從事過的工作紛繁多樣，人生經(jīng)歷也是豐富多彩。很多人對梁文講：可能我們比你順，官當(dāng)?shù)帽饶愦螅娴氖菦]有你經(jīng)歷那么多——在干校干過，在農(nóng)場呆過，在貿(mào)促會搞出國展覽，跑了四五十個國家，可謂是周游列國，在出國展覽的行當(dāng)中幾乎都干過。除了展覽業(yè)還管過飯店當(dāng)過外交官，搞過貿(mào)易、旅游，還做過一段時間廣告公司的董事長。 　　練硬本領(lǐng) 　　梁文先生1975年畢業(yè)于廣東外國語學(xué)院英語專業(yè)，第二年初，來到北京小湯山外貿(mào)部五七干校鍛煉，之后很快就分配到了當(dāng)時是外貿(mào)部下屬的中國貿(mào)促會。一到貿(mào)促會梁文就進(jìn)了出國展覽部工作，那里聚集了一批當(dāng)時展覽業(yè)的重量級人物，他們引領(lǐng)著梁文等新手走入了展覽的領(lǐng)域。 　　梁文感慨道，一參加工作就有良好的環(huán)境，對今后的發(fā)展至關(guān)重要。貿(mào)促會嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，是自己踏入社會后學(xué)到的第一課。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)以后一直貫穿梁文的職業(yè)生涯。 　　剛參加工作不久，梁文在一次將赴肯尼亞的預(yù)展中，失手打碎了一個茶壺蓋，受到領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評，領(lǐng)導(dǎo)說，這要是真的在國外，是很麻煩的。 　　那時，梁文帶團(tuán)出國參加展會，通過電報和電傳與國內(nèi)聯(lián)絡(luò)，所以每次寫東西都細(xì)細(xì)推敲，后來就養(yǎng)成了習(xí)慣，梁文戲稱“三碗不過崗”。到現(xiàn)在，梁文寫的東西很多，文筆簡潔明快。 　　梁文永遠(yuǎn)忘不了初次當(dāng)翻譯的情景，當(dāng)時貿(mào)促會接待了一個貿(mào)易代表團(tuán)，梁文學(xué)了5年的英語，可還是第一次上陣“實(shí)踐”。會談結(jié)束后。一位貿(mào)促會老領(lǐng)導(dǎo)說：梁文你是“胡翻”。梁文說那種尷尬真是刻骨銘心。從此梁文花很大的精力來學(xué)習(xí)——每天都要將“每日電訊”的消息稿翻譯成英文，再將英文版的北京周報拿來對照，以此鍛煉筆頭翻譯工夫。在聽力上，他每天都收聽由貿(mào)促會組織的外電廣播，并錄下內(nèi)容反復(fù)練習(xí)。幾年下來，梁文的英文水平已經(jīng)很高了。1979年，全貿(mào)促會系統(tǒng)進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考試，梁文在出展部名列前茅。就在前幾個月香港召開的亞洲國際會展論壇上，梁文用英語作了一場精彩的演講。會后，許多朋友說梁文的英文講得比中文更有風(fēng)采。 　　1985年，梁文作為公派去英國學(xué)習(xí)MBA。當(dāng)時國家每月只補(bǔ)貼200英鎊，到學(xué)生食堂吃不起，只好自己做飯。雞翅便宜，做法簡單，于是天天吃雞翅膀，只吃得口中生瘡、不知何味。有同學(xué)說：梁先生，你可以飛回去了——你吃了多少雞翅膀呀！ 　　肉體的“折磨”也許倒還在其次，巨大的精神壓力更是尖銳的挑戰(zhàn)。第一學(xué)期梁文的成績并不理想，老師說這主要是東西方的文化差異在MBA課程的學(xué)習(xí)中體現(xiàn)出來了：學(xué)校要求用數(shù)據(jù)來分析說明問題，而中國學(xué)生喜歡用模糊概念，不講究精確。更何況梁文在國內(nèi)沒有學(xué)過數(shù)學(xué)，到國外只得從一元一次方程補(bǔ)起。晚上點(diǎn)燈熬油到兩三點(diǎn)，第二天七八點(diǎn)又得爬起來，喝杯濃茶繼續(xù)一天的戰(zhàn)斗——惡補(bǔ)兩年，畢業(yè)考試順利通過了。 　　兩年的留學(xué)生活鑄就了梁文頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和意志力，并培養(yǎng)了他用事實(shí)說話的邏輯思維方式，對他一生意義深遠(yuǎn)——年逾“不惑”，梁文還報考了北大的國際政治學(xué)博士。 　　豐富經(jīng)歷 　　學(xué)成回國的梁文又回到中國貿(mào)促會展覽部工作。 　　1989年，梁文參與策劃并組織了首屆出國展覽工作研討會(即現(xiàn)在貿(mào)促會每年都要搞的展覽工作會議的前身)，由中國貿(mào)促會和聯(lián)合國亞太經(jīng)合會攜手在南寧舉辦，主要是為了研討如何按照市場的規(guī)律開展出國展覽工作。這次會議提出，要按照市場發(fā)展的需要組織展覽，而不僅僅是為了展示社會主義成就。這個會議對出展工作作了及時的指導(dǎo)，在業(yè)內(nèi)引起了不小的影響。 　　1982年，梁文參加了在美國舉辦的世界博覽會。中國是第一次參加世博會，展出的商品有長城磚、兵馬俑等。幾乎每天大清早，中國館的門前就排起了巨龍般的長隊，本來是10點(diǎn)鐘開館，但因觀眾實(shí)在太多，改為7點(diǎn)鐘，一開館，人群如潮水般涌進(jìn)展館。這讓梁文切膚感受到了中國的偉大，為祖國備感自豪——盡管我們的工業(yè)產(chǎn)品水平不高，但悠久燦爛的歷史和博大精深的文化就是最大的看點(diǎn)，足以讓全世界矚目。在美國的這8個多月當(dāng)中，梁文對展覽的內(nèi)涵有了更深刻的理解。 　　中韓建交前，中國貿(mào)促會在韓國組建了代表處，梁文作為參贊級的外交官，參與了許多外交工作。在代表處成立一年半左右，中韓正式建交了，梁文結(jié)束了外交官生涯，卻又代表貿(mào)促會在韓國成立了中韓合資的“太平洋”貿(mào)易公司，主要從事展覽業(yè)務(wù)。后來因?yàn)槔鏇_突韓方撤資，將其51%的股份全部拿走，使得這個公司陷入艱難處境。當(dāng)時韓國還沒開放，尚不允許外資獨(dú)自辦企業(yè)。梁文的一個韓國朋友主動充當(dāng)了這個公司的名義股東。在艱難的條件下，公司第一年就贏利55萬美元，這在當(dāng)時的中展集團(tuán)分公司中是贏利狀況最好的。這個公司在韓國經(jīng)營得很成功，不僅是從經(jīng)濟(jì)角度而言，企業(yè)形象也是光彩照人。幾乎所有在韓國舉辦和參加的展覽會都是由太平洋公司參與并舉辦的。有朋友估算后說：“梁文，你每分鐘都在給公司創(chuàng)造著可觀的效益。” 　　這段工作經(jīng)歷對梁文的影響也很大，尤其是他積累了豐富的中外合資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。正是基于這段工作背景，他回國后就被委派到中外合資的北京皇家飯店擔(dān)任總經(jīng)理。 　　業(yè)界縱橫 　　1999年，梁文又被調(diào)任中展集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)對外發(fā)展戰(zhàn)略和外協(xié)工作，將許多推延許久的問題解決了。當(dāng)時展覽中心正門前的交通狀況很混亂，也存在著不小的交通安全隱患，梁文受命處理此事。在2001年春節(jié)過后，根據(jù)梁文提出的建議，修建了兩座橋以舒緩人流，并修建了欄桿使車輛行駛有序?，F(xiàn)在來看，盡管每逢展覽中展附近的交通秩序仍不夠理想，但其正門周圍卻井然有序。梁文還對中展集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，最終落實(shí)了公司10年前提出的在上海和德國的法蘭克福設(shè)立分公司的設(shè)想。 　　后來梁文還分管新國際展覽中心的建設(shè)工作，這期間充分表現(xiàn)了梁文先生實(shí)事求是的理性思維。當(dāng)時新展館立項(xiàng)是定在通縣附近的馬駒橋，審批下來卻是奧林匹克公園。梁文花了大量時間，對國內(nèi)外40多個城市的展覽中心進(jìn)行了考察和調(diào)研，卻得出截然不同的結(jié)論：在順義天竺更符合展覽的運(yùn)作規(guī)律和長遠(yuǎn)發(fā)展。他最終以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C博得了政府、同行的如潮好評和欣然贊同。 　　2000年梁文當(dāng)選為中國展覽館協(xié)會理事長。梁文在就職演說中表示，我們協(xié)會不能停留在“聯(lián)誼會”的功能上，我一定不辜負(fù)大家厚望，把協(xié)會的工作做好。正如梁文許諾的那樣，這個早在1986年就成立卻一直默默無聞的中國展覽館協(xié)會越來越受到業(yè)內(nèi)的關(guān)注。這兩年，中國展覽館協(xié)會發(fā)展了許多的新會員；同北大合作開展了會展培訓(xùn)、受國家發(fā)改委委托配合《中國會展業(yè)中長期發(fā)展計劃的制訂》進(jìn)行了業(yè)內(nèi)的指導(dǎo)和調(diào)研；發(fā)起并承辦業(yè)內(nèi)最具影響力的中國國際會展論壇活動。最近，中國展覽館協(xié)會又以國家級協(xié)會身份加入了UFI(國際展覽業(yè)協(xié)會)。 　　和梁文先生接觸的人大概都能被他身上澎湃的激情所感染，熟悉他的人卻說他嚴(yán)謹(jǐn)理性，舉重若輕又能滴水不漏。他和展覽結(jié)下不解之緣，好象是為展覽而生，他的生命也因?yàn)檎褂[而精彩。