長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)會(huì)展界即有兩類(lèi)不同屬性的人存在，即顯性大咖和隱形大咖。無(wú)論會(huì)展企業(yè)還是理論研究領(lǐng)域，那些叱咤風(fēng)云、運(yùn)籌帷幄之士，抑或數(shù)典論道、揮斥方遒之賢，可謂之顯性大咖。同時(shí)，還需時(shí)時(shí)關(guān)注，在泱泱會(huì)展潮中，一批中流砥柱砥礪前行，將會(huì)展玩得縱橫捭闔、意致淋漓。目前正值中國(guó)會(huì)展業(yè)風(fēng)生水起之際，更應(yīng)追尋和挖掘這類(lèi)隱形大咖的生態(tài)規(guī)律，以為實(shí)踐服務(wù)。
聞?wù)咭獑?wèn)，哪類(lèi)人屬于隱形會(huì)展大咖，他們的生態(tài)規(guī)律和存在方式如何，究竟從他們的身上又應(yīng)該學(xué)些什么？
這需從會(huì)展產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)說(shuō)開(kāi)去：兩條主線，即展覽與會(huì)議。
從國(guó)情的角度看，一類(lèi)服務(wù)于國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)拓展的需求，最早代表國(guó)家組織國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品，分赴海外展覽展示，推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。隨著改革開(kāi)放和體制變遷的演化，他們中的一部分走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位，一部分經(jīng)過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的顛覆，奮戰(zhàn)在展覽一線，還有一部分緊隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，以職業(yè)經(jīng)理人、合伙人等多種身份，參與到中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)啟動(dòng)與分割的角逐。
常言道，看一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，需追本溯源探查其原生態(tài)家庭。上述隱形大咖，他們身上同樣被深深植入中國(guó)會(huì)展文化原生的個(gè)性。無(wú)論走上何種崗位，即使不在一線，依然關(guān)注并用國(guó)際化和中國(guó)特色的思維影響著中國(guó)展覽文化。其中一批走在改革開(kāi)放潮頭之上的專(zhuān)業(yè)人士，身上有著濃厚的民族情節(jié)，同時(shí)又受到國(guó)際展覽文化的洗禮，身不在體制外，人卻系會(huì)展業(yè)，三緘其口，隱于會(huì)展江湖。
而更多的一類(lèi)則隱于產(chǎn)業(yè)會(huì)展當(dāng)中。這些人大多具有“天之驕子”的原生背景，又具有“胡服騎射”的革新之舉。他們?cè)诿鎸?duì)國(guó)際化和市場(chǎng)化的新生存環(huán)境，重新煥發(fā)青春，成為追隨的典范，產(chǎn)業(yè)鏈下游“趨之如騖”的膜拜對(duì)象。
這類(lèi)組織機(jī)構(gòu)和操盤(pán)者，幾十年來(lái)浸潤(rùn)于與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，更熱衷于為展覽所在的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)代言。一言以蔽之，他們很少與會(huì)展圈人“玩兒”，他們“玩”他們的機(jī)械、他們的汽車(chē)、他們的豬馬牛羊、他們的文房四寶……就是不在會(huì)展人的眼前晃悠。間或看到他們的身影或信息，也是通過(guò)某承接城市的官方窗口或媒體平臺(tái)。
接下來(lái)，我們將視角轉(zhuǎn)入會(huì)議行當(dāng)。
隨著微信的迅猛發(fā)展，會(huì)展人的手機(jī)常會(huì)接收到經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)梳理的系統(tǒng)而規(guī)范的行業(yè)規(guī)則與常識(shí)。這類(lèi)規(guī)則的源頭、規(guī)范者和踐行者在哪里？事實(shí)上，他們不單是行政規(guī)范的制定者和踐行者，更是通曉國(guó)際慣例的實(shí)操者。他們編寫(xiě)的規(guī)范禮儀、程序手冊(cè)，稱得上是中國(guó)會(huì)議服務(wù)的典范，完全能夠當(dāng)做會(huì)議服務(wù)企業(yè)的操典。他們?cè)谥袊?guó)行政體系沉淀和積累的經(jīng)驗(yàn)，使其會(huì)議技術(shù)操盤(pán)具有規(guī)范性、典范性、系統(tǒng)性、國(guó)際性，是中國(guó)會(huì)議業(yè)的一筆巨大財(cái)富，而其中具有多年國(guó)際會(huì)議承接經(jīng)驗(yàn)和梳理完善程序的業(yè)內(nèi)人士，將不再僅僅是一位行政官員，就行業(yè)而言，他完全配得起會(huì)議大咖的美譽(yù)。
鑒于此，從他們之中可以看出一位成功的展覽組織者，在深諳展覽規(guī)律和技術(shù)的同時(shí)，首先應(yīng)成為展覽題材所在產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中駕馭有度、高屋建瓴的領(lǐng)航者，如此策劃和組織的展覽和配套活動(dòng)才真正具有行業(yè)引領(lǐng)者的地位，才能推進(jìn)展會(huì)不斷煥發(fā)生機(jī)和生命力。一句話，他既要成為一位展覽專(zhuān)家，也要是一位產(chǎn)業(yè)、行業(yè)專(zhuān)家，如此才可讓展覽的價(jià)值真正得到彰顯與回歸。
同樣的道理放置于會(huì)議領(lǐng)域，在會(huì)議題材的選擇與策劃、會(huì)議服務(wù)的執(zhí)行方面，更應(yīng)向行政操典中探尋有價(jià)值的內(nèi)容，并將政經(jīng)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的會(huì)議提升到符合國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)需求和國(guó)際性政商游戲規(guī)則中去，提升整體的策劃和服務(wù)水準(zhǔn)。如此，中國(guó)的會(huì)議產(chǎn)業(yè)才具大格局，有大作為，而不僅僅滿足于落地經(jīng)營(yíng)。
更深一步來(lái)看，隱形大咖應(yīng)根植于產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)需求之間。如同產(chǎn)業(yè)會(huì)展的倡導(dǎo)者、中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)儲(chǔ)祥銀所說(shuō)，產(chǎn)業(yè)是會(huì)展的靈魂和本質(zhì)，會(huì)展是產(chǎn)業(yè)的形式和載體。如果說(shuō)會(huì)展是個(gè)江湖，一切顯性和隱形的會(huì)展大咖都將在產(chǎn)業(yè)會(huì)展這片新藍(lán)海中佇立潮頭。此時(shí)，則已無(wú)顯隱之分。
