2016年4月對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的意義，不僅在于紀(jì)念——距國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》整整10年，還在于開啟——讓國(guó)內(nèi)15個(gè)知名動(dòng)漫會(huì)展的執(zhí)行方首次齊聚上海，共論動(dòng)漫會(huì)展現(xiàn)狀以及如何促進(jìn)文化消費(fèi)和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“動(dòng)漫會(huì)展10年前就有，但誰也想不到動(dòng)漫會(huì)展業(yè)現(xiàn)在可以做到這么大、這么多，而且專業(yè)化和市場(chǎng)化程度這么高。從去年來看，動(dòng)漫會(huì)展已經(jīng)成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)的突出亮點(diǎn)。”在4月7日舉辦的2016原創(chuàng)動(dòng)漫推廣計(jì)劃工作會(huì)上，文化部文化產(chǎn)業(yè)司動(dòng)漫處處長(zhǎng)馬力說。
動(dòng)漫會(huì)展在15個(gè)城市：大有大的輝煌，小有小的燦爛
此次受邀參加2016原創(chuàng)動(dòng)漫推廣計(jì)劃工作會(huì)討論的15個(gè)動(dòng)漫會(huì)展分別落地在15個(gè)城市，北至長(zhǎng)春、沈陽，南至廣州、深圳，西至銀川、重慶，東至上海、杭州。就規(guī)模和影響力而言，有像中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)和中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)這種被《“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》重點(diǎn)支持的全國(guó)性會(huì)展，也有如AC-JOY動(dòng)漫游戲嘉年華、中國(guó)西部動(dòng)漫文化節(jié)、湖湘動(dòng)漫月一類的區(qū)域性會(huì)展。就舉辦歷史來看，最久的始于2003年，最新的則在今年舉辦首屆。就發(fā)展歷程來看，多數(shù)動(dòng)漫會(huì)展均經(jīng)歷了名稱、定位、內(nèi)容板塊、舉辦場(chǎng)所等方面的變化，才逐漸形成當(dāng)前的格局。
比如上海的中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)，2005年在上海展覽中心首次舉辦，2010年經(jīng)協(xié)調(diào)由兩家執(zhí)行機(jī)構(gòu)共同舉辦，次年成立了專門的會(huì)展執(zhí)行公司，并確定英文簡(jiǎn)稱為“CCG EXPO”，2012年遷址上海世博展覽館至今，基本確立了國(guó)際性、綜合性的展會(huì)風(fēng)格。可以說，這一歷程既反映了一個(gè)會(huì)展自身的蛻變，也反映出所在城市的建設(shè)與變化。
而創(chuàng)辦于2003年11月的齊魯動(dòng)漫藝術(shù)展覽會(huì)（簡(jiǎn)稱“齊魯動(dòng)漫展”）則一直落地在山東省科技館，起初每年辦兩屆，在“五一”“十一”兩個(gè)黃金周。2008年，因“五一”黃金周取消，遂將“五一”期間的展更名為“世博動(dòng)漫嘉年華”，側(cè)重娛樂、互動(dòng)，“十一”期間的展仍稱齊魯動(dòng)漫展，側(cè)重展示、交易，可謂一分為二，12年培育出兩個(gè)會(huì)展品牌。對(duì)已連續(xù)舉辦了17屆的齊魯動(dòng)漫展，山東世博文化傳播公司董事長(zhǎng)王振華這樣描述它的當(dāng)前狀態(tài)：“規(guī)模和市場(chǎng)效益逐年攀升，在展會(huì)特色、創(chuàng)意、融合方面做出了很多嘗試，逐漸從起初的動(dòng)漫愛好者狂歡轉(zhuǎn)向動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈的呈現(xiàn)，正努力實(shí)現(xiàn)展會(huì)的專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和國(guó)際化。”這也可視為有一定歷史的動(dòng)漫會(huì)展的當(dāng)下常態(tài)。
“這15家動(dòng)漫會(huì)展在水平和規(guī)模上存在一定差異，有的是眾所周知的行業(yè)龍頭，有的在區(qū)域范圍內(nèi)有一定影響力。我們綜合考量的是該會(huì)展所在區(qū)域和城市的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、近幾年參展企業(yè)和觀眾的數(shù)量、辦展成本和收入、拉動(dòng)地方消費(fèi)的能力以及未來的發(fā)展空間。”馬力表示。
動(dòng)漫會(huì)展的數(shù)據(jù)背后：城市文化消費(fèi)潛力
據(jù)上海炫動(dòng)匯展文化傳播有限公司總經(jīng)理助理樹棟介紹，2013年至2015年3年間，CCG EXPO會(huì)展面積從3.2萬平方米到4.1萬平方米到4.8萬平方米，觀眾人次分別為21.3萬、22.3萬、20.3萬，展商數(shù)量分別為325家、328家、330家。2015年會(huì)展收入主要來源于展位、門票、贊助三項(xiàng)，盈利373萬元，盈利率達(dá)25%。與此相比，中國(guó)（沈陽）動(dòng)漫博覽會(huì)在2015年的盈利額雖然只有70萬元，但其投入和收入也只有290萬元、360萬元。
由于不同動(dòng)漫會(huì)展的市場(chǎng)化程度并不一樣，所以，賬面上能否盈利以及盈利多少并非評(píng)價(jià)會(huì)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)動(dòng)漫會(huì)展執(zhí)行方在討論中更強(qiáng)調(diào)的是該會(huì)展對(duì)動(dòng)漫行業(yè)、企業(yè)、作品的平臺(tái)作用，對(duì)動(dòng)漫文化傳播和氛圍營(yíng)造的帶動(dòng)作用以及對(duì)城市文化生活消費(fèi)的拉動(dòng)效應(yīng)。
比如，重慶的中國(guó)西部動(dòng)漫文化節(jié)從2009年到2015年7年間的累計(jì)成果為：參展企業(yè)2005家、觀展人次84萬、門票收入1434萬元、場(chǎng)館面積18萬平方米、項(xiàng)目簽約金額285億元。同樣始于2009年的中國(guó)（沈陽）動(dòng)漫博覽會(huì)的累計(jì)成果則是：參展企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)超過2000家、參觀人數(shù)超過60萬、展覽面積超過15萬平方米、交易金額達(dá)到11.6億元。湖湘動(dòng)漫月近三屆的參觀人次分別是6.8萬、8.2萬、10萬，現(xiàn)場(chǎng)交易金額分別是2300萬元、3500萬元、6000萬元。深圳動(dòng)漫節(jié)2015年的參觀人次為30萬，展會(huì)交易額33.8億元，比上一年相比增長(zhǎng)了5.6倍……
類似以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可謂是每個(gè)會(huì)展執(zhí)行方的必修課。王振華告訴記者，齊魯動(dòng)漫展舉辦12年來，山東動(dòng)漫社團(tuán)由最初的三五個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的300余個(gè)，動(dòng)漫周邊店220余家，“每年‘十一’黃金周舉辦的動(dòng)漫展已成為濟(jì)南市乃至山東省文化旅游的亮點(diǎn)，有力拉動(dòng)了文化消費(fèi)。”
李小光從2011年參與西安動(dòng)漫游戲文化節(jié)的招商、策劃，在他看來，動(dòng)漫節(jié)讓動(dòng)漫游戲愛好者的“朋友圈”從線上轉(zhuǎn)到了線下，引領(lǐng)了當(dāng)?shù)仄渌⌒蛣?dòng)漫游戲集會(huì)活動(dòng)，也極大豐富了西安市民的文化生活，“在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)你能看到很多家長(zhǎng)帶著孩子一起過來玩，會(huì)展中心附近的肯德基等餐飲店逢動(dòng)漫游戲文化節(jié)必定爆滿。”
做大動(dòng)漫會(huì)展的“朋友圈”
“西安動(dòng)漫游戲文化節(jié)已遇到了發(fā)展瓶頸。”李小光在會(huì)后告訴記者，因?yàn)槲靼矂?dòng)漫游戲行業(yè)整體發(fā)展相對(duì)落后，這對(duì)展會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展來說非常不利，加之展會(huì)一直是市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，缺乏政府支持，所以，要想做到像上海、杭州、深圳的動(dòng)漫展會(huì)那樣的國(guó)際化、規(guī)模化、專業(yè)化程度，西安需要付出多幾倍甚至幾十倍的努力。
合肥城市云數(shù)據(jù)中心動(dòng)漫部經(jīng)理周芳覺得合肥文博會(huì)動(dòng)漫展目前遇到的最大難處是如何將動(dòng)漫會(huì)展從文化內(nèi)涵上加以豐富，脫離常見的Cosplay和游戲，融入地方文化，形成自己的特色，成為具有二次元色彩的主流文化會(huì)展。“簡(jiǎn)言之，我們的困惑是如何讓展會(huì)能賺錢、有內(nèi)涵、受歡迎。”周芳說，希望有成功市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)漫會(huì)展品牌能對(duì)外輸出、聯(lián)合辦展，“這樣，我們就可吸取經(jīng)驗(yàn)，借助成功的招商、管理、運(yùn)營(yíng)模式，降低獨(dú)自發(fā)展、獨(dú)自成長(zhǎng)的時(shí)間和成本，少走彎路。”
王振華將齊魯動(dòng)漫展的發(fā)展障礙歸納為三點(diǎn)：對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫資源的吸引力不夠，跨界整合能力不強(qiáng)；受制于山東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平；政府支持力度不夠，使一直靠民營(yíng)企業(yè)支撐發(fā)展的展會(huì)后續(xù)乏力。
一再被動(dòng)漫會(huì)展執(zhí)行方提到的“政府支持”并不等于“給錢、補(bǔ)貼”，而更多傾向于由政府牽頭搭建平臺(tái)。王振華表示，齊魯動(dòng)漫展的當(dāng)務(wù)之急是團(tuán)結(jié)山東省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展和集聚效應(yīng)，形成覆蓋全省、全國(guó)的動(dòng)漫會(huì)展網(wǎng)絡(luò)。“目前已借助山東省動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)的力量和資源，初步建立起了立足省會(huì)濟(jì)南，涵蓋威海、煙臺(tái)、濰坊、濟(jì)寧、菏澤、東營(yíng)、淄博等城市的齊魯動(dòng)漫會(huì)展聯(lián)盟。”他說。
“作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的亮點(diǎn)，動(dòng)漫會(huì)展當(dāng)前面臨著三個(gè)形勢(shì)：國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、包括動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)上升勢(shì)頭、國(guó)家層面高度重視優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承。如何把動(dòng)漫會(huì)展做大做強(qiáng)、做精做深？”文化部文化產(chǎn)業(yè)司副司長(zhǎng)高政表示，作為政府主管部門，希望通過這次召集形成發(fā)展合力，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫會(huì)展資源在全國(guó)的流通配置，讓更多二三線城市的青少年享受到優(yōu)秀的動(dòng)漫文化，讓動(dòng)漫會(huì)展成為新消費(fèi)、新供給、新動(dòng)力。
