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　　前段時間，我區某地搞了個特別現代、新潮的節會，引起了網民的議論。質疑者說，經濟不發達，財政不寬裕，還有相當的貧困人口，有必要花那么多的錢辦這種太超前的節會嗎？贊成者認為，欠發達地區咋就不能追趕潮流、搭上時代的快車？更何況，節會辦好了具有品牌效應。有網民甚至認為，政府應當積極出面，在這方面掏些錢，對經濟社會發展進行引領，是值得的。

　　不只是網民觀點各異，辦公室的幾個人為此也分成了兩派，爭論得面紅耳赤。

　　其實，辦不辦節會并不該成為問題。節會早已經成為一種“經濟”，被稱作“會展經濟”。無論是我區，還是全國其他一些地方，因為辦出了水平、辦出了特色，取得了很不錯的經濟和社會效益，成為了地方的一個響當當的名片，這樣的例子不勝枚舉。

　　節會，既是一個地方宣傳自己的“名片”，也是促進交流發展的機遇，同時，也是豐富群眾精神文化生活的一個載體。因此，辦不辦節會不是問題。問題在于：節會該由誰來辦，或者說，誰該在節會中唱主角。

　　前幾天到銀北采訪，閑談當中，大家偶然議論起了若干年前當地辦的一個“馬蘭花節”。筆者曾經現場采訪過，記憶猶新：區內外來賓高朋滿座，有歌舞表演，還有草原足球、排球比賽、放風箏什么的，很熱鬧。然而遺憾的是，“后來沒人氣，沒堅持多久就停辦了”。

　　仔細回想一下，這么多年來，像“馬蘭花節”一樣，不少地方只熱鬧了三兩屆甚至只有一屆的節會，該停辦了多少？一些節會沒有達到預期的經濟和社會效益，落的個“賠錢賺吆喝”，原因可能很多，但最重要的一條，恐怕是政府唱了“主角”，做了自己不該做、不會做，當然也是做不好的事。

　　節會，特別是經濟類的節會，是一種市場經濟里的具體的“行當”，也可以說是屬于“微觀經濟行為”，要辦出名堂，除了有特色之外，很重要的一點，就是要讓企業、社會成為節會的主角。

　　企業是市場的主體，是經濟活力和創造力的載體和源泉。在市場經濟活動中，企業為了生存發展，會慎重研究企業實際、發展趨勢、市場前景等多種因素，依據市場信號作出決策。因此，只有企業和社會主導，才能遵循市場規律，才有可能真正達到辦節會的目的，也才會有持續的生命力。

　　市場能夠做的，就應當交給市場。然而很多時候，政府過于自信，相信自己比企業、比企業家聰明，過多地干預市場，干預微觀經濟運行，沒有找到自己在市場當中的準確位置，不明白自己哪些該做，哪些不該做，結果往往是“好心沒有辦成好事”。比如，曾經的不少節會，類似“馬蘭花節”，往往是領導“靈機一動計上心來”，而且非常要命的是，很多走的都是“政府搭臺、領導請客、財政買單”的路子。這種路子缺乏的是企業和社會的參與和主導，模式粗放浪費，違背市場規律，不計成本，耗費大量人力、財力，當然會很難持久。

　　節會是個好東西。要辦好，政府需要轉變職能，不能大包大攬，要找準自己的位置，引導企業抓住地方特色和節會特點，通過市場化運作充分配置資源，并促進企業合理競爭。

　　回到本文開始的爭論。如果是政府投資大包大攬辦的那個節會，我們不該樂觀地予以肯定，但如果是市場的主體企業在辦，則另當別論。(冷冰雪)