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上海商業(yè)樓宇展

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2021上海國際社區(qū)團(tuán)購與新零售展覽會

編輯:劉雪云 來源:網(wǎng)縱會展網(wǎng) 發(fā)表時間:2020-12-28 16:25:06 關(guān)注 次 | 查看所有評論

2021上海國際社區(qū)團(tuán)購與新零售展覽會

——同期舉辦SPME2021上海國際物業(yè)展覽會

2021上海國際社區(qū)新零售與物企多經(jīng)論壇

展會時間:2021年6月23-25日

主辦單位:上海物攜文化傳播有限公司

指導(dǎo)單位:上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會

展會背景:

物業(yè)企業(yè)擁有眾多社區(qū)資源,未來可以作為物業(yè)企業(yè)多元化發(fā)展的重要行動之路,社區(qū)多元化經(jīng)營和服務(wù)也勢在必行。

物業(yè)管理企業(yè)開展“多種經(jīng)營”業(yè)務(wù),從形式上講,從物業(yè)行業(yè)誕生的開始實際上就存在的,像項目內(nèi)的廣告費、家政服務(wù)等最基本的基礎(chǔ)服務(wù)項目。但是,絕大多數(shù)的物業(yè)管理企業(yè)的誕生,其本質(zhì)上都是隨2002年前后房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展而衍生的附屬部門或企業(yè),其實是為地產(chǎn)公司服務(wù)的,是地產(chǎn)公司為了塑造的品牌、促進(jìn)項目銷售而提供的“非盈利”性質(zhì)的便民服務(wù)

隨之“多種經(jīng)營”業(yè)務(wù)才開始明確、并走向前臺,提出正式作為主營業(yè)務(wù)提上日程,謀求創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型:一方面提供增值服務(wù)、滿足業(yè)主需求,提高滿意度,有利于開展工作;另一方面增加符合相關(guān)法律規(guī)范內(nèi)的營收。

物業(yè)項目作為業(yè)主的集中地,從理論上來說,是一個需求非常集中的天然市場。要想成為具有巨大經(jīng)營潛力的項目,必須盤活業(yè)主的需求資源。經(jīng)營思路要打破原來圍繞“小區(qū)物業(yè)”轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法,改為圍繞“人的需求”轉(zhuǎn)的做法。實際上,業(yè)主和使用人的需求就是我們可以經(jīng)營的項目。

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行業(yè)變革

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營凈利潤增速超基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù),并保持持續(xù)增長

隨著時代發(fā)展與消費升級,物業(yè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)審時度勢,在拓展業(yè)務(wù)規(guī)模的同時,積極開展多種經(jīng)營服務(wù)。根據(jù)中國指數(shù)研究院發(fā)布的物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)研究報告,2016年物業(yè)百強企業(yè)全年實現(xiàn)營業(yè)收入均值6.28億元,同比增長16.10%;其中,基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入均值5.19億元,同比增長15.32%;多種經(jīng)營收入均值1.09億元,同比增長19.98%。從凈利潤來看,百強企業(yè)凈利潤均值為4578.98萬元,同比增長16.90%;其中,基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)凈利潤均值2782.07萬元,同比增長3.05%;多種經(jīng)營凈利潤均值1796.91萬元,同比大幅增長47.62%。總體來看,雖然目前物業(yè)百強企業(yè)多種經(jīng)營的營收占比不高,但凈利潤的占比與增速持續(xù)提升,占比已達(dá)近四成。

物業(yè)們手持令箭,掌握社區(qū)新零售命門

物業(yè)對社區(qū)商業(yè)有足夠的控制力,但社區(qū)新零售,與物業(yè)“有關(guān)”,也與物業(yè)“無關(guān)”。有關(guān)在于,物業(yè)毫無疑問是社區(qū)新零售的參與者之一,而且有先天優(yōu)勢可以控制社區(qū)內(nèi)資源的利用;無關(guān)在于,線下零售店在小區(qū)業(yè)態(tài)存在時就已存在,小區(qū)周邊開個店鋪與物業(yè)并沒有絕對關(guān)系。

無論此前社區(qū)電商零售與物業(yè)有關(guān)無關(guān),在社區(qū)新零售這個全新市場,手持令箭并掌控社區(qū)命門的物業(yè)是肯定不會錯過的。

1.物業(yè)是最了解社區(qū)的服務(wù)者

物業(yè)提供了貼近業(yè)主生活的基礎(chǔ)社區(qū)服務(wù)。大物業(yè)非常注重服務(wù)口碑和質(zhì)量,他們更關(guān)注社區(qū)商業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,非常愿意去了解業(yè)主需求,并提供針對性的商品和服務(wù),像長城、保利等大物業(yè),他們與業(yè)主的關(guān)系緊密而融洽,所以業(yè)主也會反過來相信他們的增值業(yè)務(wù)。

2.物業(yè)可構(gòu)建線上自主流量池

物業(yè)掌握了社區(qū)服務(wù)的話語權(quán),有資格動用小區(qū)內(nèi)各類設(shè)施,反過來可以將用戶引導(dǎo)至線上的物業(yè)APP,雖然活躍度不高,但與其他第三方的社區(qū)APP相比,只是打開率不高,用戶并不會徹底流失。物業(yè)APP,不能產(chǎn)生大流量效果,卻能起到小工具作用。

3.線下的閑置資源受物業(yè)支配

無人零售終端想進(jìn)小區(qū),須經(jīng)物業(yè)點頭。物業(yè)可以決定小區(qū)內(nèi)閑置空間資源利用,無人便利店能不能進(jìn)小區(qū),進(jìn)小區(qū)點位費價格都由物業(yè)決定,所以說物業(yè)某種程度上掌握了社區(qū)新零售的命門。對于那些不符合業(yè)主需求的項目,即便給物業(yè)錢也未必會讓進(jìn)。

4.物業(yè)有靈活豐富的點位資源

小區(qū)內(nèi)的空間資源比較豐富,例如健身場、籃球場、小花園、小廣場、停車場、活動中心、物業(yè)辦公室等,甚至小區(qū)門口、路燈下、樓下等都有挖掘利用的空間,只要不影響行人、交通和消防即可。另外物業(yè)在選擇引入第三方項目時,會注意業(yè)委會的態(tài)度,并非一言堂。

5.物業(yè)線下固定成本支出更低

線下零售業(yè),除了人工,房租是最大的成本支出,而社區(qū)新零售中的無人零售是熱門的發(fā)展方向,所以場地租金成為僅剩的大塊成本問題。那么,若不考慮運營和規(guī)模因素,物業(yè)自己做無人的社區(qū)新零售,其場租成本為零,不是更有優(yōu)勢么?綠城物業(yè)就在做嘗試。

6.物業(yè)有辦法給第三方設(shè)門檻

第三方是繞不開物業(yè)的,只要物業(yè)“有心”,有很多辦法給第三方設(shè)立服務(wù)門檻。比如拒絕第三方生鮮電商的生鮮自提柜,或者利用門禁降低生鮮電商的配送效率。目前沒有利益競爭,大物業(yè)暫時不愿做霸權(quán)的事,但以后未必。

7.重新挖掘小區(qū)線下活動中心

一些比較新的小區(qū)或者是優(yōu)質(zhì)小區(qū),都會配有活動中心,但差別在于有些物業(yè)有運營能力,有些物業(yè)則將活動中心閑置或者外包給第三方經(jīng)營社區(qū)會所。活動中心是室內(nèi)空間,如果能起到聚人引流的作用,可以發(fā)揮出更直觀的商業(yè)價值,例如做社區(qū)零售。

8.物業(yè)人力資源潛力還可挖掘

物業(yè)公司都在將保潔、綠化、維修,甚至是保安四大基礎(chǔ)服務(wù)外包出去,以便將公司主體做的更輕,不用自己養(yǎng)那么多人力。這主要是因為此前這四大工種帶來的額外價值有限,但如果深挖,他們可以創(chuàng)造價值,例如去負(fù)責(zé)早餐、洗車經(jīng)營等。已有公司在做嘗試。

9.物業(yè)可做到只賺人氣不賺錢

第三方做社區(qū)新零售的目的主要是為賺錢,但物業(yè)可以做到不以盈利為目的,以賺人氣為主,賺錢為輔。例如,長城物業(yè)在嘗試一些爆款單品銷售,為業(yè)主挑選那些優(yōu)質(zhì)又有性價比的商品,給業(yè)主提供實惠的同時稍微獲取些許利潤,暫且不做大而全的做全品類零售。

10.物業(yè)綜合服務(wù)能力更多元化

與物業(yè)相比,第三方社區(qū)新零售公司提供服務(wù)相對單一,而物業(yè)提供的服務(wù)更多元化。物業(yè)可以通過消費積分抵物業(yè)費的方式換取業(yè)主支持,也可以反過來,給及時繳納物業(yè)費的業(yè)主發(fā)放優(yōu)惠券,間接催繳物業(yè)費。

11.挖掘增值業(yè)務(wù),需零售撐場

實際上零售是辛苦活,尤其快消品零售,大品牌商都很強勢,下游競爭又激烈,毛利空間不斷被壓縮,線下零售商都在增加生鮮品類。雖然快消品利潤空間大不如前,但目前民眾仍只愿意為商品服務(wù),而不愿意服務(wù)付費,想挖掘未來社區(qū)增值業(yè)務(wù),需先有零售撐場。

12.物業(yè)資源優(yōu)先向合作方輸出

零售又費力又不賺錢,像綠城物業(yè)在嘗試自己做,也在嘗試交由合作方來做,而像彩生活則直接與天虹合作。如果物業(yè)不想自己做零售,其會選擇將資源優(yōu)先輸出給戰(zhàn)略合作方,這會為其他想以社區(qū)消費場景切入全國市場的第三方社區(qū)新零售公司帶來規(guī)模化擴(kuò)張門檻。

物業(yè)將在無形中影響社區(qū)新零售發(fā)展走向

誰能處理好與物業(yè)的合作關(guān)系,誰就能在社區(qū)新零售的競爭中占據(jù)優(yōu)勢,反過來對社區(qū)新零售公司而言,解決物業(yè)合作關(guān)系與本職零售業(yè)務(wù)同等重要。然而,與物業(yè)建立關(guān)系并沒那么容易,因為各大物業(yè)公司的訴求和胃口不一樣,有想自己做的,有已有合作公司的,有要入場費的,有要投資獲取股份的。另外,物業(yè)本身也處于混戰(zhàn)之中,這讓未來社區(qū)新零售格局之爭充滿了更多的不確定性。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)當(dāng)前開展多種經(jīng)營應(yīng)優(yōu)先選擇的幾種經(jīng)營項目:

1.家居裝修裝飾行業(yè)。

隨著我國城市化進(jìn)程的加快,居民生活水平不斷提高,家裝行業(yè)發(fā)展迅猛,蘊藏著巨大的市場商機。物業(yè)管理行業(yè)與裝修行業(yè)有著天然的緊密聯(lián)系,參與這項服務(wù)有其天然的資源優(yōu)勢,具體可采取投資成立家裝公司或與家裝公司合作的方式進(jìn)行經(jīng)營。

2.立體化停車場建設(shè)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車進(jìn)入家庭趨勢明顯,中國人多地少的客觀條件,使“立體化”停車場成為朝陽產(chǎn)業(yè),物業(yè)服務(wù)企業(yè)天然的擁有龐大的客戶資源,易于介入,資源、收費相對有保障。

3.開發(fā)社區(qū)商業(yè)。

有專家提出,城市社區(qū)建設(shè)的加快,社區(qū)商業(yè)存在巨大的需求市場,但目前的社區(qū)商業(yè)配套不足,今后將會有其蓬勃發(fā)展的契機。因此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)合開發(fā)商,加大底商和街鋪的建設(shè),如社區(qū)購物中心、社區(qū)廣場、鄰里中心等,是今后物業(yè)管理中新的經(jīng)營收入點。

4.發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)近年來受到國家大力扶持,也是與物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)系比較緊密的行業(yè)。在生態(tài)環(huán)境日益受到重視的今天,環(huán)保社區(qū)得到消費者的青睞。以收費的形式,建立區(qū)域性污水處理站,將污水處理后作為非飲用水循環(huán)使用,無疑是一個巨大的市場。同樣可以建立區(qū)域性廢舊家電電器回收中心、垃圾分類處理中心等,也可以實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

5.組建區(qū)域性物流配送中心。

物流配送是生活現(xiàn)代化的一個重要標(biāo)志,居民對這種服務(wù)需求也越來越大,物業(yè)服務(wù)企業(yè)只要在現(xiàn)有工作構(gòu)架中增加幾個環(huán)節(jié),即可實現(xiàn)。

6.為社區(qū)提供信息服務(wù)。

在信息轟炸的時代,更多的商家希望進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行面對面的產(chǎn)品宣傳,尤其是家電、建筑裝飾材料、生活用品等種類,物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與為商家宣傳的活動,能夠更好地為住戶提供便利,或者直接向業(yè)主提供其他各類生活服務(wù)信息,獲取應(yīng)得利益,何樂而不為?

7.走國際化道路,開展社區(qū)旅游服務(wù)。

社區(qū)旅游吸引著人們和境外游客的目光,社區(qū)觀光游覽、居民家中做客、品嘗家常便飯、體驗家庭生活(住宿)等方式中蘊藏著巨大商機。物業(yè)服務(wù)企業(yè)完全可以和旅行社合作,組織游客到社區(qū)參觀或做客,使業(yè)主、游客和自身企業(yè)各自取得收益。同時,也可以和旅行社合作,組織本社區(qū)居民到其他地方旅游,并從中賺取一定的利潤.

物業(yè)管理企業(yè)開展多種經(jīng)營活動,并非只有上述幾種類型,不同的物業(yè)管理企業(yè),可根據(jù)自己的實際情況開展經(jīng)營項目:

1. 開展各項娛樂活動業(yè)務(wù)。

如今,許多業(yè)主因提前退休或其他原因在家休息,經(jīng)常去茶館、棋館、牌館、麻將館與朋友聊天、奕棋、打牌搓麻將,以消磨時光。由于許多小區(qū)沒有這些娛樂場所,業(yè)主只好到公園等地去消閑,既不方便又耽擱了時間。假如物業(yè)管理公司能夠利用小區(qū)空地、空房開展茶館、棋館、牌館和麻將館等業(yè)務(wù),為業(yè)主盡可能地提供娛樂方便,不但業(yè)主沒意見,物業(yè)管理公司也能增加收益。

2. 開辦電梯、房頂?shù)葟V告業(yè)務(wù)。

許多商家在做宣傳時,絕不僅僅只關(guān)注報刊和電視電臺等新聞媒體,也將物業(yè)小區(qū)的電梯、房頂?shù)裙矆鏊袨樗麄兊倪x擇目標(biāo)。物業(yè)管理公司假如經(jīng)過業(yè)主委員會的同意,能夠?qū)㈦娞荨⒎宽敽托^(qū)顯眼處用作商家張貼、懸掛廣告宣傳畫和招牌的場所,并與業(yè)主委員會合理分配收入,每月也將會有一筆不菲的收入。

3. 開辦書畫、作文、英語、數(shù)理化、舞蹈培訓(xùn)班業(yè)務(wù)。

物業(yè)管理公司利用暑假和寒假期間,聘請社會上有一定影響和水平的老師,在小區(qū)里開辦書畫、作文、英語、數(shù)理化、舞蹈培訓(xùn)班,為業(yè)主提供一個方便優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓兒童“足不出區(qū)”就能夠參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。據(jù)筆者了解,在許多高檔小區(qū)里,業(yè)主對這方面的要求是比較強烈的。假如物業(yè)管理公司能夠開辦書畫、作文、英語、數(shù)理化、舞蹈培訓(xùn)班業(yè)務(wù),也是好處多多。

4. 開辦房屋中介業(yè)務(wù)。

房屋出租,可以說是各小區(qū)都有的事,往往是業(yè)主想出租房屋而找不到租賃戶,而租房者也因找不到房主而發(fā)愁。假如物業(yè)管理企業(yè)能夠為業(yè)主房屋出租提供中介服務(wù),就能夠解決這一矛盾。這樣既方便了業(yè)主,又方便了租賃方,假如收費合理、服務(wù)方便,各方都能得到滿足的結(jié)果。

5. 開辦代理接送小區(qū)兒童上學(xué)和放學(xué)業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在許多業(yè)主工作都很忙,往往為小孩上學(xué)放學(xué)回家沒人接送而苦惱,請專職保姆費用太高,一般家庭難以承受;不請保姆,孩子無人接送又不安全。假如物業(yè)管理公司能夠利用優(yōu)勢,開辦代理接送孩子的業(yè)務(wù),想必會有很好的效果。

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展品范圍:

一:社區(qū)美居類

主材:地磚,地板,瓷磚,集成吊頂,燈飾,潔具,油漆,開關(guān)面板

電器類:家用清潔設(shè)備,空調(diào),電視,洗衣機,熱水器,廚房三件套,凈水器,空氣凈化器

免安裝產(chǎn)品:定制家居,床墊,軟裝,拎包入住,墻紙,墻漆,按摩椅,裝修公司,室內(nèi)設(shè)計公司

二:社區(qū)生鮮類

生鮮柜,生鮮零售支付系統(tǒng),扶貧產(chǎn)品,生鮮生產(chǎn)基地,刷臉制服設(shè)備

三:社區(qū)康養(yǎng)類

個人護(hù)理,健康,美體,養(yǎng)生,嬰幼童,遠(yuǎn)程診療

四:個人護(hù)理類

化妝品,彩妝,日化,洗化

五:管家服務(wù)類

高端家政,空調(diào)清洗,除甲醛服務(wù),搬家服務(wù)

六:空間經(jīng)營與社區(qū)廣告類

零售快遞柜,醫(yī)療快遞柜,生鮮快遞柜,電梯廣告運營公司,停車場廣告運營公司,停車出入口廣告運營公司

七:自有商品類ODM/OEM

大健康類,母嬰用品,洗護(hù)用品,網(wǎng)紅商品

同期論壇:

第三屆上海國際社區(qū)團(tuán)購與多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇

第二屆社區(qū)團(tuán)購與物業(yè)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)對接會

2021“社區(qū)的力量”消費扶貧物企表彰大會

同期活動:

社區(qū)新零售優(yōu)秀運營頒獎盛典

萬科、綠城、碧桂園、長城、保利、彩生活、恒大、金地、龍湖、金科、中海、華潤、雅生活、首開鴻城、融創(chuàng)、嘉寶、幸福基業(yè)、遠(yuǎn)洋億家、時代物業(yè)、建業(yè)物業(yè)、康景、魯能、新城悅、奧園、誠信行、卓越、港聯(lián)、金融街、寧駿、南都、合達(dá)聯(lián)行、永升、銀河、明德、新大正、天驕愛生活、高地、文化銀灣、銀億、陽光城、榮盛、上實、中化金茂、第一亞太、方圓現(xiàn)代生活、俊發(fā)、世紀(jì)生活、路勁、一卡通、開元、新鷗鵬、盛全、海泰、復(fù)瑞、正榮、財信、中天城投、中南、融信世歐、群力、濱江、和融、匯得行、隆泰、國貿(mào)、億展、伯恩、首欣、中鐵建、楷林、東原、蓮花、隆鑫、綠升、泰禾、第一物業(yè)、加州、樂生活、戴維斯、海亮、銀城、建發(fā)、弘生活、福晟、住總北宇、科住、朗詩、聯(lián)發(fā)、中鐵第一太平、和泓、祥生、慶德、金輝錦江、豐誠、海爾地產(chǎn)、天健、歷思聯(lián)行、江蘇中住、永旺永樂、景瑞、鴻坤瑞邦。

等絕大多 名物業(yè)管理企業(yè),以及綠地、世茂、恒大、保利、碧桂園、方興地產(chǎn)、魯能等地產(chǎn)巨擘已群集于此。

出席嘉賓

800+地產(chǎn)運營與物業(yè)管理業(yè)界

高級別決策者

5000+    國內(nèi)優(yōu)秀先進(jìn)物業(yè)管理公司

50+        國際品牌物業(yè)和設(shè)施設(shè)備管理企業(yè)

200+      地產(chǎn)業(yè)主方或投資方

500+      專業(yè)采購管理公司與建筑設(shè)計公司

10000+  配套物業(yè)管理服務(wù)企業(yè) 

300+      優(yōu)質(zhì)品牌供應(yīng)商

聯(lián)系我們

上海國際社區(qū)團(tuán)購與新零售展覽會組委會

吳小姐

電話:13248351553

QQ:2387594634

郵件:2387594634@qq.com

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