2021上海國(guó)際社區(qū)團(tuán)購(gòu)與新零售展覽會(huì)

——同期舉辦SPME2021上海國(guó)際物業(yè)展覽會(huì)

2021上海國(guó)際社區(qū)新零售與物企多經(jīng)論壇

展會(huì)時(shí)間：2021年6月23-25日

主辦單位：上海物攜文化傳播有限公司

指導(dǎo)單位：上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)

展會(huì)背景：

物業(yè)企業(yè)擁有眾多社區(qū)資源，未來(lái)可以作為物業(yè)企業(yè)多元化發(fā)展的重要行動(dòng)之路，社區(qū)多元化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)也勢(shì)在必行。

物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展“多種經(jīng)營(yíng)”業(yè)務(wù)，從形式上講，從物業(yè)行業(yè)誕生的開(kāi)始實(shí)際上就存在的，像項(xiàng)目?jī)?nèi)的廣告費(fèi)、家政服務(wù)等最基本的基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目。但是，絕大多數(shù)的物業(yè)管理企業(yè)的誕生，其本質(zhì)上都是隨2002年前后房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展而衍生的附屬部門或企業(yè)，其實(shí)是為地產(chǎn)公司服務(wù)的，是地產(chǎn)公司為了塑造的品牌、促進(jìn)項(xiàng)目銷售而提供的“非盈利”性質(zhì)的便民服務(wù)

隨之“多種經(jīng)營(yíng)”業(yè)務(wù)才開(kāi)始明確、并走向前臺(tái)，提出正式作為主營(yíng)業(yè)務(wù)提上日程，謀求創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型：一方面提供增值服務(wù)、滿足業(yè)主需求，提高滿意度，有利于開(kāi)展工作；另一方面增加符合相關(guān)法律規(guī)范內(nèi)的營(yíng)收。

物業(yè)項(xiàng)目作為業(yè)主的集中地，從理論上來(lái)說(shuō)，是一個(gè)需求非常集中的天然市場(chǎng)。要想成為具有巨大經(jīng)營(yíng)潛力的項(xiàng)目，必須盤活業(yè)主的需求資源。經(jīng)營(yíng)思路要打破原來(lái)圍繞“小區(qū)物業(yè)”轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)做法，改為圍繞“人的需求”轉(zhuǎn)的做法。實(shí)際上，業(yè)主和使用人的需求就是我們可以經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。

行業(yè)變革

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增速超基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)，并保持持續(xù)增長(zhǎng)

隨著時(shí)代發(fā)展與消費(fèi)升級(jí)，物業(yè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)，在拓展業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí)，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)。根據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院發(fā)布的物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究報(bào)告，2016年物業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入均值6.28億元，同比增長(zhǎng)16.10%；其中，基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入均值5.19億元，同比增長(zhǎng)15.32%；多種經(jīng)營(yíng)收入均值1.09億元，同比增長(zhǎng)19.98%。從凈利潤(rùn)來(lái)看，百?gòu)?qiáng)企業(yè)凈利潤(rùn)均值為4578.98萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.90%；其中，基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)凈利潤(rùn)均值2782.07萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.05%；多種經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)均值1796.91萬(wàn)元，同比大幅增長(zhǎng)47.62%。總體來(lái)看，雖然目前物業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的營(yíng)收占比不高，但凈利潤(rùn)的占比與增速持續(xù)提升，占比已達(dá)近四成。

物業(yè)們手持令箭，掌握社區(qū)新零售命門

物業(yè)對(duì)社區(qū)商業(yè)有足夠的控制力，但社區(qū)新零售，與物業(yè)“有關(guān)”，也與物業(yè)“無(wú)關(guān)”。有關(guān)在于，物業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)是社區(qū)新零售的參與者之一，而且有先天優(yōu)勢(shì)可以控制社區(qū)內(nèi)資源的利用；無(wú)關(guān)在于，線下零售店在小區(qū)業(yè)態(tài)存在時(shí)就已存在，小區(qū)周邊開(kāi)個(gè)店鋪與物業(yè)并沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系。

無(wú)論此前社區(qū)電商零售與物業(yè)有關(guān)無(wú)關(guān)，在社區(qū)新零售這個(gè)全新市場(chǎng)，手持令箭并掌控社區(qū)命門的物業(yè)是肯定不會(huì)錯(cuò)過(guò)的。

1.物業(yè)是最了解社區(qū)的服務(wù)者

物業(yè)提供了貼近業(yè)主生活的基礎(chǔ)社區(qū)服務(wù)。大物業(yè)非常注重服務(wù)口碑和質(zhì)量，他們更關(guān)注社區(qū)商業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，非常愿意去了解業(yè)主需求，并提供針對(duì)性的商品和服務(wù)，像長(zhǎng)城、保利等大物業(yè)，他們與業(yè)主的關(guān)系緊密而融洽，所以業(yè)主也會(huì)反過(guò)來(lái)相信他們的增值業(yè)務(wù)。

2.物業(yè)可構(gòu)建線上自主流量池

物業(yè)掌握了社區(qū)服務(wù)的話語(yǔ)權(quán)，有資格動(dòng)用小區(qū)內(nèi)各類設(shè)施，反過(guò)來(lái)可以將用戶引導(dǎo)至線上的物業(yè)APP，雖然活躍度不高，但與其他第三方的社區(qū)APP相比，只是打開(kāi)率不高，用戶并不會(huì)徹底流失。物業(yè)APP，不能產(chǎn)生大流量效果，卻能起到小工具作用。

3.線下的閑置資源受物業(yè)支配

無(wú)人零售終端想進(jìn)小區(qū)，須經(jīng)物業(yè)點(diǎn)頭。物業(yè)可以決定小區(qū)內(nèi)閑置空間資源利用，無(wú)人便利店能不能進(jìn)小區(qū)，進(jìn)小區(qū)點(diǎn)位費(fèi)價(jià)格都由物業(yè)決定，所以說(shuō)物業(yè)某種程度上掌握了社區(qū)新零售的命門。對(duì)于那些不符合業(yè)主需求的項(xiàng)目，即便給物業(yè)錢也未必會(huì)讓進(jìn)。

4.物業(yè)有靈活豐富的點(diǎn)位資源

小區(qū)內(nèi)的空間資源比較豐富，例如健身場(chǎng)、籃球場(chǎng)、小花園、小廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、活動(dòng)中心、物業(yè)辦公室等，甚至小區(qū)門口、路燈下、樓下等都有挖掘利用的空間，只要不影響行人、交通和消防即可。另外物業(yè)在選擇引入第三方項(xiàng)目時(shí)，會(huì)注意業(yè)委會(huì)的態(tài)度，并非一言堂。

5.物業(yè)線下固定成本支出更低

線下零售業(yè)，除了人工，房租是最大的成本支出，而社區(qū)新零售中的無(wú)人零售是熱門的發(fā)展方向，所以場(chǎng)地租金成為僅剩的大塊成本問(wèn)題。那么，若不考慮運(yùn)營(yíng)和規(guī)模因素，物業(yè)自己做無(wú)人的社區(qū)新零售，其場(chǎng)租成本為零，不是更有優(yōu)勢(shì)么？綠城物業(yè)就在做嘗試。

6.物業(yè)有辦法給第三方設(shè)門檻

第三方是繞不開(kāi)物業(yè)的，只要物業(yè)“有心”，有很多辦法給第三方設(shè)立服務(wù)門檻。比如拒絕第三方生鮮電商的生鮮自提柜，或者利用門禁降低生鮮電商的配送效率。目前沒(méi)有利益競(jìng)爭(zhēng)，大物業(yè)暫時(shí)不愿做霸權(quán)的事，但以后未必。

7.重新挖掘小區(qū)線下活動(dòng)中心

一些比較新的小區(qū)或者是優(yōu)質(zhì)小區(qū)，都會(huì)配有活動(dòng)中心，但差別在于有些物業(yè)有運(yùn)營(yíng)能力，有些物業(yè)則將活動(dòng)中心閑置或者外包給第三方經(jīng)營(yíng)社區(qū)會(huì)所。活動(dòng)中心是室內(nèi)空間，如果能起到聚人引流的作用，可以發(fā)揮出更直觀的商業(yè)價(jià)值，例如做社區(qū)零售。

8.物業(yè)人力資源潛力還可挖掘

物業(yè)公司都在將保潔、綠化、維修，甚至是保安四大基礎(chǔ)服務(wù)外包出去，以便將公司主體做的更輕，不用自己養(yǎng)那么多人力。這主要是因?yàn)榇饲斑@四大工種帶來(lái)的額外價(jià)值有限，但如果深挖，他們可以創(chuàng)造價(jià)值，例如去負(fù)責(zé)早餐、洗車經(jīng)營(yíng)等。已有公司在做嘗試。

9.物業(yè)可做到只賺人氣不賺錢

第三方做社區(qū)新零售的目的主要是為賺錢，但物業(yè)可以做到不以盈利為目的，以賺人氣為主，賺錢為輔。例如，長(zhǎng)城物業(yè)在嘗試一些爆款單品銷售，為業(yè)主挑選那些優(yōu)質(zhì)又有性價(jià)比的商品，給業(yè)主提供實(shí)惠的同時(shí)稍微獲取些許利潤(rùn)，暫且不做大而全的做全品類零售。

10.物業(yè)綜合服務(wù)能力更多元化

與物業(yè)相比，第三方社區(qū)新零售公司提供服務(wù)相對(duì)單一，而物業(yè)提供的服務(wù)更多元化。物業(yè)可以通過(guò)消費(fèi)積分抵物業(yè)費(fèi)的方式換取業(yè)主支持，也可以反過(guò)來(lái)，給及時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)的業(yè)主發(fā)放優(yōu)惠券，間接催繳物業(yè)費(fèi)。

11.挖掘增值業(yè)務(wù)，需零售撐場(chǎng)

實(shí)際上零售是辛苦活，尤其快消品零售，大品牌商都很強(qiáng)勢(shì)，下游競(jìng)爭(zhēng)又激烈，毛利空間不斷被壓縮，線下零售商都在增加生鮮品類。雖然快消品利潤(rùn)空間大不如前，但目前民眾仍只愿意為商品服務(wù)，而不愿意服務(wù)付費(fèi)，想挖掘未來(lái)社區(qū)增值業(yè)務(wù)，需先有零售撐場(chǎng)。

12.物業(yè)資源優(yōu)先向合作方輸出

零售又費(fèi)力又不賺錢，像綠城物業(yè)在嘗試自己做，也在嘗試交由合作方來(lái)做，而像彩生活則直接與天虹合作。如果物業(yè)不想自己做零售，其會(huì)選擇將資源優(yōu)先輸出給戰(zhàn)略合作方，這會(huì)為其他想以社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景切入全國(guó)市場(chǎng)的第三方社區(qū)新零售公司帶來(lái)規(guī)模化擴(kuò)張門檻。

物業(yè)將在無(wú)形中影響社區(qū)新零售發(fā)展走向

誰(shuí)能處理好與物業(yè)的合作關(guān)系，誰(shuí)就能在社區(qū)新零售的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，反過(guò)來(lái)對(duì)社區(qū)新零售公司而言，解決物業(yè)合作關(guān)系與本職零售業(yè)務(wù)同等重要。然而，與物業(yè)建立關(guān)系并沒(méi)那么容易，因?yàn)楦鞔笪飿I(yè)公司的訴求和胃口不一樣，有想自己做的，有已有合作公司的，有要入場(chǎng)費(fèi)的，有要投資獲取股份的。另外，物業(yè)本身也處于混戰(zhàn)之中，這讓未來(lái)社區(qū)新零售格局之爭(zhēng)充滿了更多的不確定性。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)當(dāng)前開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)應(yīng)優(yōu)先選擇的幾種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：

1．家居裝修裝飾行業(yè)。

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，居民生活水平不斷提高，家裝行業(yè)發(fā)展迅猛，蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)商機(jī)。物業(yè)管理行業(yè)與裝修行業(yè)有著天然的緊密聯(lián)系，參與這項(xiàng)服務(wù)有其天然的資源優(yōu)勢(shì)，具體可采取投資成立家裝公司或與家裝公司合作的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

2．立體化停車場(chǎng)建設(shè)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，汽車進(jìn)入家庭趨勢(shì)明顯，中國(guó)人多地少的客觀條件，使“立體化”停車場(chǎng)成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)天然的擁有龐大的客戶資源，易于介入，資源、收費(fèi)相對(duì)有保障。

3．開(kāi)發(fā)社區(qū)商業(yè)。

有專家提出，城市社區(qū)建設(shè)的加快，社區(qū)商業(yè)存在巨大的需求市場(chǎng)，但目前的社區(qū)商業(yè)配套不足，今后將會(huì)有其蓬勃發(fā)展的契機(jī)。因此，物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)商，加大底商和街鋪的建設(shè)，如社區(qū)購(gòu)物中心、社區(qū)廣場(chǎng)、鄰里中心等，是今后物業(yè)管理中新的經(jīng)營(yíng)收入點(diǎn)。

4．發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)近年來(lái)受到國(guó)家大力扶持，也是與物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)系比較緊密的行業(yè)。在生態(tài)環(huán)境日益受到重視的今天，環(huán)保社區(qū)得到消費(fèi)者的青睞。以收費(fèi)的形式，建立區(qū)域性污水處理站，將污水處理后作為非飲用水循環(huán)使用，無(wú)疑是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。同樣可以建立區(qū)域性廢舊家電電器回收中心、垃圾分類處理中心等，也可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

5．組建區(qū)域性物流配送中心。

物流配送是生活現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)志，居民對(duì)這種服務(wù)需求也越來(lái)越大，物業(yè)服務(wù)企業(yè)只要在現(xiàn)有工作構(gòu)架中增加幾個(gè)環(huán)節(jié)，即可實(shí)現(xiàn)。

6．為社區(qū)提供信息服務(wù)。

在信息轟炸的時(shí)代，更多的商家希望進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行面對(duì)面的產(chǎn)品宣傳，尤其是家電、建筑裝飾材料、生活用品等種類，物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與為商家宣傳的活動(dòng)，能夠更好地為住戶提供便利，或者直接向業(yè)主提供其他各類生活服務(wù)信息，獲取應(yīng)得利益，何樂(lè)而不為？

7．走國(guó)際化道路，開(kāi)展社區(qū)旅游服務(wù)。

社區(qū)旅游吸引著人們和境外游客的目光，社區(qū)觀光游覽、居民家中做客、品嘗家常便飯、體驗(yàn)家庭生活（住宿）等方式中蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)完全可以和旅行社合作，組織游客到社區(qū)參觀或做客，使業(yè)主、游客和自身企業(yè)各自取得收益。同時(shí)，也可以和旅行社合作，組織本社區(qū)居民到其他地方旅游，并從中賺取一定的利潤(rùn).

物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并非只有上述幾種類型，不同的物業(yè)管理企業(yè)，可根據(jù)自己的實(shí)際情況開(kāi)展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：

1. 開(kāi)展各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)業(yè)務(wù)。

如今，許多業(yè)主因提前退休或其他原因在家休息，經(jīng)常去茶館、棋館、牌館、麻將館與朋友聊天、奕棋、打牌搓麻將，以消磨時(shí)光。由于許多小區(qū)沒(méi)有這些娛樂(lè)場(chǎng)所，業(yè)主只好到公園等地去消閑，既不方便又耽擱了時(shí)間。假如物業(yè)管理公司能夠利用小區(qū)空地、空房開(kāi)展茶館、棋館、牌館和麻將館等業(yè)務(wù)，為業(yè)主盡可能地提供娛樂(lè)方便，不但業(yè)主沒(méi)意見(jiàn)，物業(yè)管理公司也能增加收益。

2. 開(kāi)辦電梯、房頂?shù)葟V告業(yè)務(wù)。

許多商家在做宣傳時(shí)，絕不僅僅只關(guān)注報(bào)刊和電視電臺(tái)等新聞媒體，也將物業(yè)小區(qū)的電梯、房頂?shù)裙矆?chǎng)所列為他們的選擇目標(biāo)。物業(yè)管理公司假如經(jīng)過(guò)業(yè)主委員會(huì)的同意，能夠?qū)㈦娞荨⒎宽敽托^(qū)顯眼處用作商家張貼、懸掛廣告宣傳畫(huà)和招牌的場(chǎng)所，并與業(yè)主委員會(huì)合理分配收入，每月也將會(huì)有一筆不菲的收入。

3. 開(kāi)辦書(shū)畫(huà)、作文、英語(yǔ)、數(shù)理化、舞蹈培訓(xùn)班業(yè)務(wù)。

物業(yè)管理公司利用暑假和寒假期間，聘請(qǐng)社會(huì)上有一定影響和水平的老師，在小區(qū)里開(kāi)辦書(shū)畫(huà)、作文、英語(yǔ)、數(shù)理化、舞蹈培訓(xùn)班，為業(yè)主提供一個(gè)方便優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓兒童“足不出區(qū)”就能夠參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。據(jù)筆者了解，在許多高檔小區(qū)里，業(yè)主對(duì)這方面的要求是比較強(qiáng)烈的。假如物業(yè)管理公司能夠開(kāi)辦書(shū)畫(huà)、作文、英語(yǔ)、數(shù)理化、舞蹈培訓(xùn)班業(yè)務(wù)，也是好處多多。

4. 開(kāi)辦房屋中介業(yè)務(wù)。

房屋出租，可以說(shuō)是各小區(qū)都有的事，往往是業(yè)主想出租房屋而找不到租賃戶，而租房者也因找不到房主而發(fā)愁。假如物業(yè)管理企業(yè)能夠?yàn)闃I(yè)主房屋出租提供中介服務(wù)，就能夠解決這一矛盾。這樣既方便了業(yè)主，又方便了租賃方，假如收費(fèi)合理、服務(wù)方便，各方都能得到滿足的結(jié)果。

5. 開(kāi)辦代理接送小區(qū)兒童上學(xué)和放學(xué)業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在許多業(yè)主工作都很忙，往往為小孩上學(xué)放學(xué)回家沒(méi)人接送而苦惱，請(qǐng)專職保姆費(fèi)用太高，一般家庭難以承受；不請(qǐng)保姆，孩子無(wú)人接送又不安全。假如物業(yè)管理公司能夠利用優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辦代理接送孩子的業(yè)務(wù)，想必會(huì)有很好的效果。

展品范圍：

一：社區(qū)美居類

主材：地磚，地板，瓷磚，集成吊頂，燈飾，潔具，油漆，開(kāi)關(guān)面板

電器類：家用清潔設(shè)備，空調(diào)，電視，洗衣機(jī)，熱水器，廚房三件套，凈水器，空氣凈化器

免安裝產(chǎn)品：定制家居，床墊，軟裝，拎包入住，墻紙，墻漆，按摩椅，裝修公司，室內(nèi)設(shè)計(jì)公司

二：社區(qū)生鮮類

生鮮柜，生鮮零售支付系統(tǒng)，扶貧產(chǎn)品，生鮮生產(chǎn)基地，刷臉制服設(shè)備

三：社區(qū)康養(yǎng)類

個(gè)人護(hù)理，健康，美體，養(yǎng)生，嬰幼童，遠(yuǎn)程診療

四：個(gè)人護(hù)理類

化妝品，彩妝，日化，洗化

五：管家服務(wù)類

高端家政，空調(diào)清洗，除甲醛服務(wù)，搬家服務(wù)

六：空間經(jīng)營(yíng)與社區(qū)廣告類

零售快遞柜，醫(yī)療快遞柜，生鮮快遞柜，電梯廣告運(yùn)營(yíng)公司，停車場(chǎng)廣告運(yùn)營(yíng)公司，停車出入口廣告運(yùn)營(yíng)公司

七：自有商品類ODM/OEM

大健康類，母嬰用品，洗護(hù)用品，網(wǎng)紅商品

同期論壇：

第三屆上海國(guó)際社區(qū)團(tuán)購(gòu)與多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇

第二屆社區(qū)團(tuán)購(gòu)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)

2021“社區(qū)的力量”消費(fèi)扶貧物企表彰大會(huì)

同期活動(dòng)：

社區(qū)新零售優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)頒獎(jiǎng)盛典

萬(wàn)科、綠城、碧桂園、長(zhǎng)城、保利、彩生活、恒大、金地、龍湖、金科、中海、華潤(rùn)、雅生活、首開(kāi)鴻城、融創(chuàng)、嘉寶、幸福基業(yè)、遠(yuǎn)洋億家、時(shí)代物業(yè)、建業(yè)物業(yè)、康景、魯能、新城悅、奧園、誠(chéng)信行、卓越、港聯(lián)、金融街、寧駿、南都、合達(dá)聯(lián)行、永升、銀河、明德、新大正、天驕愛(ài)生活、高地、文化銀灣、銀億、陽(yáng)光城、榮盛、上實(shí)、中化金茂、第一亞太、方圓現(xiàn)代生活、俊發(fā)、世紀(jì)生活、路勁、一卡通、開(kāi)元、新鷗鵬、盛全、海泰、復(fù)瑞、正榮、財(cái)信、中天城投、中南、融信世歐、群力、濱江、和融、匯得行、隆泰、國(guó)貿(mào)、億展、伯恩、首欣、中鐵建、楷林、東原、蓮花、隆鑫、綠升、泰禾、第一物業(yè)、加州、樂(lè)生活、戴維斯、海亮、銀城、建發(fā)、弘生活、福晟、住總北宇、科住、朗詩(shī)、聯(lián)發(fā)、中鐵第一太平、和泓、祥生、慶德、金輝錦江、豐誠(chéng)、海爾地產(chǎn)、天健、歷思聯(lián)行、江蘇中住、永旺永樂(lè)、景瑞、鴻坤瑞邦。

等絕大多 名物業(yè)管理企業(yè)，以及綠地、世茂、恒大、保利、碧桂園、方興地產(chǎn)、魯能等地產(chǎn)巨擘已群集于此。

出席嘉賓

800+地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與物業(yè)管理業(yè)界

高級(jí)別決策者

5000+    國(guó)內(nèi)優(yōu)秀先進(jìn)物業(yè)管理公司

50+        國(guó)際品牌物業(yè)和設(shè)施設(shè)備管理企業(yè)

200+      地產(chǎn)業(yè)主方或投資方

500+      專業(yè)采購(gòu)管理公司與建筑設(shè)計(jì)公司

10000+  配套物業(yè)管理服務(wù)企業(yè) 

300+      優(yōu)質(zhì)品牌供應(yīng)商

聯(lián)系我們：

上海國(guó)際社區(qū)團(tuán)購(gòu)與新零售展覽會(huì)組委會(huì)

吳小姐

電話：13248351553

QQ：2387594634

郵件：2387594634@qq.com

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