組織機(jī)構(gòu)

光環(huán)國(guó)際管理咨詢(xún)集團(tuán)

會(huì)議概況

互聯(lián)網(wǎng)思維的火熱，其背后有很多敏捷的思想。而敏捷也從最初的普及走到了應(yīng)用時(shí)代。前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是后來(lái)者的寶貴財(cái)富。對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉是推進(jìn)和實(shí)施敏捷的保障。如今組織所面臨的問(wèn)題已不僅僅是“是否應(yīng)該實(shí)施敏捷”，而是“如何高效實(shí)施敏捷”。從就敏捷談敏捷走入到就解決問(wèn)題而談敏捷。敏捷必須立足于解決組織的實(shí)際問(wèn)題，提升組織的價(jià)值交付。全面來(lái)講敏捷包含的內(nèi)容太多，會(huì)議聚焦于敏捷在組織中的落地，從企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，通過(guò)案例來(lái)展示敏捷如何在不同組織進(jìn)行落地，如何通過(guò)敏捷的思想來(lái)踐行敏捷。大會(huì)也給大家提供一個(gè)交流研討的平臺(tái)，可以將自己對(duì)于敏捷所思所悟盡情的同與會(huì)嘉賓進(jìn)行分享。
由光環(huán)國(guó)際、美國(guó)項(xiàng)目管理聯(lián)盟（PMI）共同主辦的光環(huán)中國(guó)敏捷會(huì)議將于2014年11月29日在北京舉辦，大會(huì)擬從敏捷需求分析、自組織團(tuán)隊(duì)、敏捷產(chǎn)品構(gòu)建、規(guī)模化敏捷組織轉(zhuǎn)型方面，由業(yè)界知名敏捷實(shí)踐專(zhuān)家通過(guò)實(shí)際企業(yè)案例給大家分享敏捷落地實(shí)踐。
光環(huán)中國(guó)2014敏捷盛會(huì)，誠(chéng)邀您的參與！
會(huì)議議程
時(shí)間 11月29日
9:00-9:10       會(huì)議開(kāi)幕式——致辭
9:10-10:30      主題1：敏捷開(kāi)發(fā)需求分析--從愿景到用戶(hù)故事
敏捷開(kāi)發(fā)一直缺少結(jié)構(gòu)化的需求分析方法。復(fù)雜的諸如UML等重型過(guò)程顯然已經(jīng)不適合敏捷開(kāi)發(fā)的快節(jié)奏了，但是憑空拍腦袋寫(xiě)出來(lái)的用戶(hù)故事效果如何呢？遺漏需求，顆粒度不統(tǒng)一，難以估算，發(fā)布后不符合客戶(hù)需求……在這里我們將介紹一種在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)的敏捷需求分析方法，能夠從非常“虛”的用戶(hù)愿景開(kāi)始，通過(guò)分析互相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)和操作，最終無(wú)遺漏地將系統(tǒng)拆分為顆粒度在4～5天左右的用戶(hù)故事。在引入這種方法的前后差異巨大。      
演講人：陳勇
17年軟件研發(fā)、管理及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)在實(shí)際環(huán)境中應(yīng)用敏捷開(kāi)發(fā)實(shí)踐。具有豐富的工程技術(shù)與項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從其程序員、項(xiàng)目經(jīng)理、CMMI/FPA功能點(diǎn)估算/敏捷咨詢(xún)師、事業(yè)部總監(jiān)、副總經(jīng)理等各種技術(shù)與管理崗位獲得的一手經(jīng)驗(yàn)，令其可以站在企業(yè)管理者的角度，以更廣的視角來(lái)理解敏捷開(kāi)發(fā)。
10:30-10:40       茶歇
10:40-12:00       主題2：規(guī)模化敏捷在企業(yè)中的實(shí)踐——一個(gè)大規(guī)模敏捷與轉(zhuǎn)型的故事
中國(guó)一個(gè)4000人IT組織的敏捷轉(zhuǎn)型故事。黃博士在組織中扮演敏捷轉(zhuǎn)型總體方案的顧問(wèn)和具體參與到團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的教練。該組織系統(tǒng)類(lèi)型多：小的十多人負(fù)責(zé)，大的有上百人，有自研，有軟件外包。本次分享將介紹組織轉(zhuǎn)型各階段的經(jīng)驗(yàn)和成功要素，從規(guī)劃到推行到總結(jié)。也會(huì)介紹他們小團(tuán)隊(duì)和大團(tuán)隊(duì)的敏捷運(yùn)作模式，以及IT和業(yè)務(wù)同運(yùn)營(yíng)的協(xié)作。從這當(dāng)中讓大家理解敏捷運(yùn)作和轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)及具體解決方案。      
演講人：黃邦偉
黃博士是雅格布森國(guó)際的亞太技術(shù)總監(jiān)。有豐富的軟件工程經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)不同國(guó)際企業(yè)的大型敏捷轉(zhuǎn)型和軟件工程和能力提升，包括日本的索尼，韓國(guó)的三星，新加坡的國(guó)防單位，新加坡航空等。黃博士的著作包括《基于用例的面向方面的軟件開(kāi)發(fā)》（2004年）和《軟件工程的本質(zhì)：運(yùn)用SEMAT內(nèi)核》（2013年）
12：00-13：30     午餐時(shí)間
13:30-14:50       主題3：打造自組織團(tuán)隊(duì)--高效落地的精益創(chuàng)業(yè)、敏捷思想應(yīng)用
從實(shí)踐案例出發(fā)，闡釋打造自組織團(tuán)隊(duì)的要素和模式，并對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題研討解決方案，幫助大家應(yīng)用自組織團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)能力。深入理解自組織團(tuán)隊(duì)和傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，自組織團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。理解自組織團(tuán)隊(duì)的精神。
演講人：張林
支付寶成都研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，一個(gè)軟件研發(fā)的老兵，打過(guò)工、創(chuàng)過(guò)業(yè)、現(xiàn)混跡于互聯(lián)網(wǎng)金融，享實(shí)戰(zhàn)、樂(lè)思考、愛(ài)分享，著迷于帶領(lǐng)軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)取得成功。社區(qū)組織者，國(guó)內(nèi)多個(gè)大會(huì)分享者，較知名博客，一直在關(guān)注軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升。
14:50-15:00       提問(wèn)交流、茶歇
15：00-16：10     主題4：互聯(lián)網(wǎng)下的蛋--全腦思維下的敏捷產(chǎn)品構(gòu)建
但凡做產(chǎn)品的，不管是創(chuàng)業(yè)的還是在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)企業(yè)，“全.網(wǎng)思維”（全腦思維與互聯(lián)網(wǎng)思維，以下簡(jiǎn)稱(chēng)全.網(wǎng)思維）已經(jīng)成為了2014年最熱的名詞。但是沒(méi)有人能給“全.網(wǎng)思維”一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義。所有的定義都停留在“概念”階段，更何況是讓全.網(wǎng)思維在企業(yè)內(nèi)部真正落地。尤其是“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“全腦思維”在用戶(hù)痛點(diǎn)把握、產(chǎn)品創(chuàng)新與構(gòu)建上的應(yīng)用。演講將由此展示全腦思維在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真正價(jià)值。      

演講人：姜志輝
資深敏捷實(shí)踐者，“863項(xiàng)目”主架構(gòu)師。姜老師05年開(kāi)始在國(guó)內(nèi)外多個(gè)團(tuán)隊(duì)中推廣和分享敏捷開(kāi)發(fā)技術(shù)，幫助他們改進(jìn)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)敏捷方法更好的構(gòu)建產(chǎn)品。他是實(shí)用開(kāi)發(fā)的“永久消費(fèi)者”，幾乎在任何地方，都可以找到軟件開(kāi)發(fā)哲學(xué)的靈感。
16：10-16：30     提問(wèn)交流
16：30            會(huì)議閉幕

參會(huì)對(duì)象

需求分析與架構(gòu)設(shè)計(jì)、敏捷開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)、測(cè)試管理、IT項(xiàng)目管理等相關(guān)人員。

參會(huì)經(jīng)費(fèi)

請(qǐng)咨詢(xún)會(huì)議組織方。

注意事項(xiàng)

會(huì)議地址：
北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路1號(hào) 清華科技園科技大廈A座二層多功廳

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