編輯:環(huán)宇餐創(chuàng)來源: 發(fā)表時間:2024-01-01 12:50:20關注 次 | 查看所有評論
內(nèi)容摘要: CRFE濟南國際連鎖加盟展覽會緊密結合當前連鎖加盟行業(yè)的發(fā)展熱點,將重點推出細分專區(qū),就餐飲、教育等十幾個熱門領域集中分區(qū)展示,為專業(yè)觀眾提供更加多元便利的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境……
CRFE濟南國際連鎖加盟展覽會緊密結合當前連鎖加盟行業(yè)的發(fā)展熱點,將重點推出細分專區(qū),就餐飲、教育等十幾個熱門領域集中分區(qū)展示,為專業(yè)觀眾提供更加多元便利的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。
1.餐飲行業(yè)持續(xù)洗牌,餐企連鎖化程度不斷提高
在餐飲市場的持續(xù)洗牌下,餐企的連鎖化進程在逐漸加快。2021年餐飲品牌平均門店數(shù)量整體有上升趨勢。一方面可能是由于部分品牌本身的品牌力不強而被淘汰出局,另一方面或是由于部分品牌逆勢擴張,實現(xiàn)了門店數(shù)量的進一步增長。
2.餐飲業(yè)數(shù)字化轉型加速,開啟精細化運營新時代
在餐飲領域,餐企進行數(shù)字化轉型主要有5個重要的方向,包括數(shù)字化運營、數(shù)字化決策、數(shù)字化供應鏈、數(shù)字化擴張和數(shù)字化營銷。
頭部餐飲品牌走在了數(shù)字化轉型的前列。
比如,奈雪的茶在數(shù)字化轉型層面就有亮眼的表現(xiàn),早在2020年,奈雪的茶就積極組建技術團隊,自行研發(fā)出集成信息平臺Teacore。通過該平臺,奈雪的茶實現(xiàn)了不同管理板塊信息的互通,簡化了業(yè)務流程、改善了運營效率。
3.商場紅利漸退,社區(qū)門店成選址新方向
疫情之下,各地購物中心的客流受影響較大。進入2022年,全國購物中心的日均客流總體水平仍呈下降趨勢。
數(shù)據(jù)表明,自2021年第二季度以來,全國購物中心日均客流從2021年第二季度的1.7萬人的峰值降至 2022 年***季度的1.36萬人。此外,全國購物中心日均客流量的環(huán)比降幅不斷擴大,2022年***季度環(huán)比降幅達到了13.0%。
4.茶飲品類粗放式發(fā)展面臨終結,精細化運營迫在眉睫
在品類市場規(guī)模快速增長期,市場空白相對較多,這個階段中規(guī)模就是影響力。
基于“小、快、靈”的優(yōu)勢,茶飲品牌爭相跑馬圈地,發(fā)展方式較為粗放,在加盟管理、供應鏈建設等方面都相對欠缺。
當賽道參與者快速增加,競爭隨之加劇,繼續(xù)沿用粗放發(fā)展階段的資源配置和管理機制已明顯過時。茶飲品牌的內(nèi)功跟不上擴張速度會帶來諸多隱患,這也是近兩年茶飲品類各種問題頻現(xiàn)的根本原因之一。
因此茶飲品牌后續(xù)突圍可重點夯實品牌內(nèi)功,朝著更為精細化的運營模式升級進化。
5.咖啡品牌逐步下沉,大眾化、平價化趨勢明顯
我國咖啡市場上多種模式和業(yè)態(tài)并存發(fā)展,但競爭戰(zhàn)場主要集中在一線城市及新一線城市。
2021年一線城市、新一線城市咖啡門店數(shù)量在全國咖啡門店總量的占比已達到56.3%,門店分布相當密集,呈現(xiàn)出比較典型的存量競爭特征。鑒于此,很多咖啡品牌開始嘗試布局下沉市場。
曾幾何時,現(xiàn)磨咖啡作為“精英飲品”的代名詞,價格不算親民,但隨著以瑞幸咖啡為代表的、以小店模式為特色的新興咖啡品牌的崛起,以及像幸運咖、湃客咖啡這類經(jīng)濟型咖啡品牌逐漸被消費者廣泛接受,咖啡的人均消費逐漸被拉低,咖啡正變得越來越大眾化、平價化。
打鐵還需自身硬,行業(yè)整合階段市場變化莫測。連鎖品牌應當審時度勢,練好內(nèi)功,抓住局部先機和階段性風口,擰緊螺絲,步步為營,快速蛻變成上一層級的品牌,為贏取下半場勝利做好充分準備。品牌招商,加盟代理,拓展門店!創(chuàng)業(yè),加盟,找項目!請關注中國投資加盟優(yōu)選平臺-CRFE2023濟南國際連鎖加盟展會
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