日本黄色大片免费观看-日本黄色大片免费看-日本黄色大片视频-日本黄色小视频在线观看-国产精品九九视频-国产精品久久vr专区

2020全球自有品牌產品亞洲展（上海）PLF展
時間：2020-12-03-05
地點:上海新國際博覽中心E1-E7
主辦單位：上海市品牌授權經營企業(yè)協(xié)會自有品牌專業(yè)委員會（PLSC）
承辦單位：跨采（上海）廣告有限公司
展會詳情咨詢：彭琳女士 138 1789 2843
QQ微信：331858413

全球自有品牌產品亞洲展
展品范圍
可直接進入超市、百貨商場、連鎖店、折扣店進行銷售且適宜做超市貼牌的產品
食品飲料類：綠色/保健食品、休閑食品、罐頭/方便食品、糧油/副食/土特產、糖果/冷飲、
速凍食品、生鮮食品、母嬰食品、寵物食品、酒水飲料等
健康美容類：個人護理用品、個人清潔用品、醫(yī)用急救用品、婦嬰用品、美容美發(fā)用品等
日用百貨類：日化用品、家具用品、餐廚用品、衛(wèi)浴用品、文體用品、針織家紡、小家電、服裝鞋帽、箱包皮具、寵物用品、玩具類、一次性用品、DIY用品等。

如何做好自有品牌

這幾年，一個新的零售形式--制造型零售發(fā)展較快，無印良品、小米模式、優(yōu)衣庫等。觀察制造型零售與傳統(tǒng)零售還是有較大的差異。制造型零售的核心是產品開發(fā)能力和供應鏈能力，然后以自建終端店的形式，表現(xiàn)自己的產品。也有一些傳統(tǒng)零售企業(yè)在轉換制造型零售模式。如711、羅森、全家等。但是產品一端主要集中于鮮食領域。

傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展自有品牌也是一個嘗試的方向。但是在整體的發(fā)展過程中，需要注意以下幾個問題：

系統(tǒng)的規(guī)劃：

自有品牌要想做好，必須首先要有系統(tǒng)的規(guī)劃。不能是今天看到一個產品就想做成自有品牌，明天看到一個廠，就想做貼牌。最終做成的產品是“十三不靠”。缺乏一套體系，這樣的做法不可取。

做自有品牌一定要與你門店的主力目標消費者緊密集合。也就是做自有品牌，首先明確你的目標消費者是誰，你的產品切入的消費場景是那些。目標消費者不清晰，場景定位不準確的自有品牌難以存活。目前一些品類領域品牌集中度較高、品牌較強勢的品類領域也不一定適合發(fā)展自有品牌。

一些專業(yè)性較強的產品領域也不適合做自有品牌。找準方向，選準突破口，形成一個系統(tǒng)的規(guī)劃，才能形成一個完整的自有品牌發(fā)展體系。

重新定義自有品牌：

靠價格導向的自有品牌難有未來。零售店做自有品牌必須要重新定義品牌內涵。首先自有品牌必須要有清晰的目標消費者定位。品牌要有清晰的場景屬性。品牌要有相應的文化內涵。

打造品牌需要一過程。當前，打造品牌需要場景、IP、社群、傳播的新營銷手段。自有品牌要想做成，必須首先要打造出較強的品牌力。用采購思路難以打造成一個品牌思路。采購思路是一種經營思路，他的著力點是在業(yè)績一端。打造品牌完全是一種品牌營銷的思路。

打造符合目標消費者新需求的產品概念：

在當前，零售店面對的主要消費群體一定是注重健康、個性化的消費群體。自有品牌核心是要打造健康理念。特別是在食品領域，堅決不能以比拼價格作為自有品牌的主要訴求點。自有品牌的主要發(fā)展方向應該走向品質化、健康化。自有品牌應該突出面對主要目標消費群體的個性化表現(xiàn)方向。以個性化，區(qū)隔自有品牌與其他公共品牌的特點，提升自有品牌的市場優(yōu)勢。

打造完整的自有品牌發(fā)展系統(tǒng)：

打造自有品牌必須要有一套完整的系統(tǒng)。要有完整的品牌系統(tǒng)、產品研發(fā)系統(tǒng)、市場推廣系統(tǒng)、品質管理系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)。同時構建自有品牌的生態(tài)化體系也非常重要。
 

2020年自有品牌發(fā)展趨勢展望

一、中國自有品牌的春天已經來了。

這兩年自有品牌在中國的發(fā)展是非常快的，有更多的零售商開始參與運營、開發(fā)自有品牌。并涌現(xiàn)出了一大批在線上、線下表現(xiàn)非常好的自有品牌。比如線上的網易嚴選、阿里的淘寶心選、京東的京造，還有專業(yè)店的名創(chuàng)優(yōu)品、良品鋪子、小米、三只松鼠，這些都是自有品牌的優(yōu)秀代表。

為什么說自有品牌的春天來了？

第一點，中國已經成為世界第二大消費大國，有著非常好的消費環(huán)境。同時品牌在這幾年也發(fā)生了非常大的變化。從品牌的大眾化，向品牌的小眾化、個性化、時尚化快速轉變。

以前我們都買可口可樂、買娃哈哈、買寶潔的、聯(lián)合利華等，但是現(xiàn)在越來越多的個性化品牌、小眾化的品牌，甚至是網紅的品牌，在市場上表現(xiàn)都非常好。

第二點，中國有全世界最好的制造的工廠。現(xiàn)在消費領域里最好的工廠都在中國，中國有世界上最好的制造工廠。

在中國有近500家工廠在為亞馬遜提供自有品牌的服務。
第三點，自有品牌定義為門店端的輕資產運作。中國有著世界上最好的互聯(lián)網工具，為發(fā)展自有品牌提供了重要技術支持。自有品牌跟其他品牌不一樣，它不能用太多的廣告推廣。現(xiàn)在中國非常好的互聯(lián)網工具，對推動自有品牌的發(fā)展起了推波助瀾的作用。像現(xiàn)在的抖音、快手，還有線上的一些很好的推廣方法。5G時代的到來，也會對推廣自有品牌起到加速的作用。

第四點，中國傳統(tǒng)零售行業(yè)的商品結構、經營模式，在很長一段時間，都采用的是收費模式。收了合作伙伴大量的費用，跟代理商合作，收費供貨商又管退、又管換、收各種各樣的費用，這樣一來導致門店的商品同質化嚴重，利潤非常薄，利潤率非常低，門店既沒有特色化的商品，毛利又太低，面對這樣的現(xiàn)實迫切需要變革我們的經營模式。

二、自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀

自有品牌顧名思義就是去中間化，從工廠直接到零售商的貨架。這樣一來，可以把商品價格拉下來，可以給零售商提供更好的毛利。

這幾年零售商都在大力的發(fā)展自有品牌，國內的大型零售商紛紛發(fā)表了自己的自有品牌戰(zhàn)略，像麥德龍、家樂福、沃爾瑪都重新的發(fā)布了自己的自有品牌戰(zhàn)略。

一些中小企業(yè)也在發(fā)展自有品牌。
這種聯(lián)合的自有品牌，已經是一個國際、國內的大趨勢。大家都知道德國非常有名的一個零售商叫阿爾迪，后來分成了南阿爾迪和北阿爾迪，現(xiàn)在南北阿爾迪已經把自己的自有品牌又合在了一起。一些歐洲國家他們也在做一些聯(lián)合的自有品牌。聯(lián)合已經成為了大趨勢。

荷蘭的超級聯(lián)盟考察，荷蘭的超級聯(lián)盟是由荷蘭13家零售企業(yè)和聯(lián)盟組織成立的超級聯(lián)盟，像荷蘭sbar就是超級聯(lián)盟的成員，他們發(fā)展自己的聯(lián)合自有品牌，他們已經開發(fā)了3500個單品，在荷蘭超級聯(lián)盟占有市場份額是第三大的。

大的零售商也紛紛的開始了一些合作和聯(lián)合。國內現(xiàn)在也有一些新的聯(lián)盟出現(xiàn)，大家都在進行這方面的探索。所以我個人認為聯(lián)合的自有品牌未來將會是一個趨勢。因為受企業(yè)規(guī)模的限制，有一些單獨的企業(yè)在發(fā)展自有品牌上，他沒有團隊、沒有技術，甚至是沒有銷量，很難在生產工廠面前有議價權，也有沒有好的團隊，很難把自有品牌操作好。而未來我們聯(lián)合的自有品牌，有專業(yè)化的團隊、好的議價權，會有助于企業(yè)的發(fā)展。

荷蘭的超級聯(lián)盟他們有兩家成員企業(yè)，都有自己的自有品牌，但是這兩家企業(yè)的年銷售額都在20億歐元以上，折合人民幣大概100多億的規(guī)模，他們開發(fā)了自有品牌，才會有自己的優(yōu)勢。他們自己的自有品牌和聯(lián)盟的自有品牌，在他們的賣場里面相融共生，取長補短，得到了非常好的效益。

國內未來也會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。
三、自有品牌未來的發(fā)展趨勢

自有品牌未來的趨勢就有三點：

一是健康：現(xiàn)在消費者對于食品的要求比較高，對于健康性的產品，在國外都是自有品牌開發(fā)為主體，做的非常好。

像愛爾蘭最大的零售商，他開發(fā)的健康類自有品牌，定價比一般品牌還要高10%~20%。這種健康類的自有品牌，也會跟一部分的品牌形成差異，做出自己獨特的個性。

二是營養(yǎng)：因為現(xiàn)在消費者對食品的要求非常高。消費者特別關注營養(yǎng)價值。在食品的標簽上面，我們會標注很多的內容。
三是環(huán)保：現(xiàn)在不單是老外，中國的年輕消費者也開始注重環(huán)保。如果我們的產品是環(huán)保的，那和不環(huán)保的相比，環(huán)保的更受顧客歡迎。

展會詳情咨詢：彭琳女士 138 1789 2843
QQ微信：331858413