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內(nèi)容摘要: “ 2022年AWE期間,萬和計(jì)劃發(fā)布一系列新品 ”,萬和電氣總裁盧宇聰表示,“比如大家都在追求美和健康,我們明年會推出一款提升沐浴舒適度,提升出水親膚性的新品......……
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因上海本地突發(fā)疫情,我們得到上海有關(guān)部門的通知,根據(jù)相關(guān)疫情防控要求,原定于2022年3月17-20日舉辦的2022年中國家電及消費(fèi)電子博覽會AWE2022暫緩。如有新的進(jìn)展將盡快公告。
感謝廣大參展商、媒體、觀眾和合作伙伴―如既往的支持和理解!愿我們攜手共渡特殊時(shí)期。
中國家電及消費(fèi)電子博覽會
組委會
2022年3月3日
“2022年AWE期間,萬和計(jì)劃發(fā)布一系列新品”,萬和電氣總裁盧宇聰表示,“比如大家都在追求美和健康,我們明年會推出一款提升沐浴舒適度,提升出水親膚性的新品;再如,大家希望烹飪時(shí)廚房無油煙,夏天不炎熱,針對于此,我們也規(guī)劃了新產(chǎn)品。此外,還有關(guān)注氫能利用、關(guān)注智能化的一系列新品,期待為大家?guī)砀篮玫膹N衛(wèi)空間新體驗(yàn)!”
在過去的兩年中,廚衛(wèi)市場除部分新興產(chǎn)品外,整體呈現(xiàn)低迷狀態(tài)。究其原因,短期來看是疫情造成市場擾動,但推及根本還是由于傳統(tǒng)廚衛(wèi)家電整體步入存量階段,需求不振,同時(shí)新興品類的規(guī)模又不足以抵消傳統(tǒng)大類的下滑。在市場新舊動能的轉(zhuǎn)化過程中,傳統(tǒng)廚衛(wèi)企業(yè)如何揚(yáng)長避短,開拓通向未來的新賽道?就此,值歲末新春之際,中國家電網(wǎng)一行走訪到萬和電氣總裁盧宇聰,聽他講述了萬和的革新之舉,也得以洞察廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。
★兩大空間 聯(lián)動未來★盧宇聰介紹說,萬和以燃?xì)猱a(chǎn)品起家,如今正在圍繞廚衛(wèi)兩大單元進(jìn)行品類拓展和未來智慧家居構(gòu)建。圍繞衛(wèi)浴空間,萬和在燃?xì)狻⑷紵帷㈦姛?、壁掛爐、空氣能、太陽能等領(lǐng)域進(jìn)行了布局;圍繞廚房空間,萬和引入了煙機(jī)、灶具、蒸烤箱、洗碗機(jī)、集成灶等品類線。在做好單品開發(fā)的同時(shí),萬和未來將更注重增加兩個空間的關(guān)聯(lián)度,通過自身研發(fā)和引入互聯(lián)網(wǎng)、通訊、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的合作伙伴,實(shí)現(xiàn)融合共創(chuàng),從而構(gòu)建廚衛(wèi)空間發(fā)展大生態(tài)。
為了適應(yīng)企業(yè)新發(fā)展構(gòu)想,萬和引入了華為IPD研發(fā)管理體系,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品研發(fā)到上市到物流配送的全生命周期流程管理,在產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品管理上取得了明顯成效。截至目前,公司已經(jīng)建立起整套獨(dú)立的研發(fā)體系,包括由燃燒、傳熱結(jié)構(gòu)、仿真電控、工業(yè)設(shè)計(jì)等部門組成的整機(jī)事業(yè)部,以及獨(dú)立的配件事業(yè)部,承擔(dān)芯片、傳感器等電子元器件的研發(fā)及相關(guān)知識儲備。
近年來,萬和持續(xù)關(guān)注家電行業(yè)的高端化、智能化升級,依托自身在燃熱領(lǐng)域的沉淀,打造出中國燃?xì)怆娍刈约旱男酒白o(hù)城河”;另外,公司還圍繞傳感技術(shù),進(jìn)行了包括熱敏、氣敏等在內(nèi)相關(guān)元器件的基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)儲備,達(dá)到了日本等發(fā)達(dá)國家同等技術(shù)指標(biāo)。種種改變,為萬和廚衛(wèi)智慧生態(tài)空間戰(zhàn)略賦能的同時(shí),也為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。
盧宇聰認(rèn)為,從家電行業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)來看,智能互聯(lián)是大勢所趨,目前行業(yè)在智慧單品方面已經(jīng)極為出色,但產(chǎn)品間的底層互動和邏輯打通還存在不少“堵點(diǎn)”,如何圍繞人這個核心,實(shí)現(xiàn)單品到生態(tài)的整合,是萬和近年來探索的重點(diǎn)。同時(shí),隨著消費(fèi)者越來越注重家居的風(fēng)格化,萬和也開發(fā)出眾多套系化和場景化產(chǎn)品,方便消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)一站式購買。
產(chǎn)品體系以外,萬和生產(chǎn)端的智能制造也在穩(wěn)步推進(jìn),而這種變革,解決了公司在降本、增效、提質(zhì)等方面的諸多弊病,而智慧管理體系的引入,又為公司降低產(chǎn)品庫存,提升周轉(zhuǎn)率,進(jìn)行渠道改革提供了空間。
以廚衛(wèi)兩大業(yè)務(wù)為主線,以智能化、高端化為抓手,萬和正在走向一條高質(zhì)量發(fā)展之路。
★三大品牌 重塑價(jià)值★
新市場時(shí)期,消費(fèi)者需求“口味”也在發(fā)生變化;適應(yīng)新發(fā)展格局,萬和電氣調(diào)整了旗下品牌矩陣,形成了以萬和、頒芙、聰米等互為補(bǔ)充的新品牌架構(gòu)。
盧宇聰提到,“三個品牌定位明確,頒芙走高端路線,針對高凈值人群;萬和走中端路線,輻射普羅大眾;聰米針對年輕客群,并起到培育未來市場的作用?!?/span>
這是盧宇聰操刀萬和之后,對品牌架構(gòu)的一場大調(diào)整。他指出,如今中國人均GDP突破1萬美元大關(guān),居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)整體都在提升。在廚衛(wèi)市場進(jìn)入存量階段后,破局的關(guān)鍵在于如何抓住市場的結(jié)構(gòu)性機(jī)會,滿足消費(fèi)者換新需求,主打高端的頒芙應(yīng)運(yùn)而生。頒芙主攻套系化方向,追求產(chǎn)品外觀、工業(yè)設(shè)計(jì)的一致性和極致體驗(yàn),同時(shí)套系內(nèi)的品類做到了互聯(lián)互通,是萬和產(chǎn)品體系高端、智能的代表。據(jù)悉,目前頒芙能夠?yàn)橄M(fèi)者提供全屋專業(yè)化、智能化、系統(tǒng)化廚熱整體解決方案,彰顯用戶“品質(zhì)”、“獨(dú)立個性”等標(biāo)簽,是技術(shù)力與高顏值的結(jié)合。萬和也希望通過“頒芙”,提升公司整體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次。
此外,隨著90、00后等新消費(fèi)客群的崛起,傳統(tǒng)品牌面臨著“煥新”議題,如何觸達(dá)這些年輕人呢?萬和的解決之道是推出更加年輕時(shí)尚的“聰米”。盧宇聰認(rèn)為,年輕人具有一定的消費(fèi)力,喜歡嘗新,同時(shí)因?yàn)樗麄兊那髮W(xué)、工作等因素產(chǎn)生了很多廚房烹飪新場景,如一人食等。聰米致力于這些新場景的發(fā)現(xiàn),開發(fā)有小烤箱、小洗碗機(jī)等既時(shí)尚又能解決實(shí)際勞務(wù)負(fù)擔(dān)的產(chǎn)品,幫他們度過從一個人到成家立業(yè)的過程。同時(shí),聰米的陪伴,也將為萬和或頒芙走入消費(fèi)者未來生活打前陣。
通過三個品牌的分工與合作,萬和的發(fā)展思路和產(chǎn)品矩陣更加清晰,客群覆蓋更加全面,為傳統(tǒng)企業(yè)的品牌煥新提供了借鑒。
★四大市場 精準(zhǔn)施策★
在對公司業(yè)務(wù)和品牌矩陣進(jìn)行梳理后,盧宇聰談到了萬和洞察到的廚衛(wèi)行業(yè)增長新空間,即高端市場、下沉市場、新能源轉(zhuǎn)換市場和海外市場。
毋庸置疑,隨和一二線城市房地產(chǎn)拐點(diǎn)的來臨,廚衛(wèi)電器新增市場的空間在收窄,但換新空間逐漸放量,而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高端結(jié)構(gòu)升級,將為消費(fèi)者提供更多價(jià)值體驗(yàn)。盧宇聰提到,線下市場是萬和推動高端升級的主戰(zhàn)場,“在煥新廚衛(wèi)空間過程中,消費(fèi)者一般更愿意到線下實(shí)體店看一看。線下門店的流量昂貴,而一旦消費(fèi)者來到這里,他們一般帶有多種需求。我們通過為顧客提供更高端產(chǎn)品,更好的服務(wù),讓他們暢想出未來的生活,由此可以實(shí)現(xiàn)套系產(chǎn)品、家居建材的聯(lián)動創(chuàng)收。”
此外,盧宇聰認(rèn)為,盡管一二線的新增市場面臨天花板,但下沉市場還將有一定增量空間,“目前全國有3萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),但我們的覆蓋布局還很少?,F(xiàn)在,我們開始在縣鎮(zhèn)一級市場布局專賣店,同時(shí)也會隨京東幫等渠道一起下沉?!辈贿^,他也指出,中國下沉市場的特點(diǎn)是十分多元的,傳遞給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者怎樣的交付價(jià)值仍將考驗(yàn)企業(yè)的洞察和決策力。
盧宇聰還談到能源轉(zhuǎn)換為廚熱市場帶來的新機(jī)遇。近兩年,萬和布局了包括太陽能、氫能等在內(nèi)的新產(chǎn)業(yè),并在現(xiàn)有廚衛(wèi)產(chǎn)品中進(jìn)行了技術(shù)儲備。以氫能為例,隨著國內(nèi)用能結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換,燃?xì)夤鹃_始對燃?xì)夂蜌錃獾幕旌嫌媚茏鲅芯?,燃?xì)庵袚饺霘錃饪筛纳迫紵r,降低用氣成本,有助于國家能源安全和碳中和的實(shí)現(xiàn)。但是對于燃?xì)夤緛碇v,可能面臨管網(wǎng)改造,增加固定設(shè)施投入費(fèi)用;對于用戶來講,則可能面臨產(chǎn)品使用習(xí)慣的調(diào)整?!岸f和的研發(fā)重點(diǎn)就是如何在不改變管網(wǎng)結(jié)構(gòu),用戶習(xí)慣的前提下,合理進(jìn)行燃?xì)夂蜌錃馀渲?,目前已?jīng)取得一定成績,明年我們將有儲備的氫能利用新品上市?!?/span>
除了內(nèi)銷市場,外銷也是萬和未來實(shí)現(xiàn)增長的重要支撐,盧宇聰談到,目前萬和內(nèi)外銷業(yè)務(wù)占比約為6:4,目前萬和家用燃熱熱水產(chǎn)品出口量已進(jìn)入全球前三,其中歐美地區(qū)出口以O(shè)EM和ODM為主,在東南亞地區(qū)則以自主品牌為主。他提到,萬和產(chǎn)品在新能源、低碳燃燒技術(shù)方面的積累已經(jīng)得到歐洲市場認(rèn)可,但歐美市場品牌成熟度高,自主品牌進(jìn)入難度大,公司仍以貼牌代工為主;但東南亞作為中國家電品牌出海***站,未來自主品牌成長空間可觀。
盧宇聰表示說,“我們希望將萬和打造成全球領(lǐng)先的電器、熱水、熱能系統(tǒng)整體解決方案供應(yīng)商,幫助消費(fèi)者構(gòu)筑美好生活?!倍诠ぷ髦猓苍谝?guī)劃并執(zhí)行著自己的“美好生活”,“每周我都有大量日常工作和各種會議需要處理,但周一和周四我會抽出時(shí)間去游泳,周末則會陪伴孩子們,在我看來,對于工作、豐富自身和陪伴家人的平衡,就是一種品質(zhì)生活。”
2022年AWE期間,萬和計(jì)劃發(fā)布一系列新品,“比如大家都在追求美和健康,我們明年會推出一款提升沐浴舒適度,提升出水親膚性的新品;再如,大家希望烹飪時(shí)廚房無油煙,夏天不炎熱,針對于此,我們也規(guī)劃了新產(chǎn)品。此外,還有關(guān)注氫能利用、關(guān)注智能化的一系列新品,期待為大家?guī)砀篮玫膹N衛(wèi)空間新體驗(yàn)!”
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