2023第16屆全球零售自有品牌產品亞洲展PLF 中國自有品牌行業盛會|百貨展|食品展|零售展|OEM展
展會時間：2023年11月29日-12月1日
展會地點：上海新國際博覽中心
審批單位：上海市商務委員會
戰略支持：自有品牌制造商協會（PLMA）
主辦單位：上海市品牌授權經營企業協會（PLSC） 亞東展覽(YADO EXPO)
承辦單位：跨采（上海）廣告有限公司
展會規模：80000平方米 展商數量：1400家 觀眾：25000名 同期活動：30場
參展聯系人：馮冬明 手 機 微 信：13122552507 Q Q：1054479953
“向的企業學習”——2023年5月21-28日，上海市自有品牌協會（以下簡稱PLSC）帶領中國制造企業參加荷蘭阿姆斯特丹全球自有品牌產品歐洲展，并于展會結束后考察了荷蘭和比利時兩國的零售企業，包括JUMBO、Albert Heijn、SPAR、Sligro、家樂福、ALDI、Colruyt，涵蓋了精品超市、社區生鮮超市、大賣場、折扣店、會員店等具有不同業態代表性的零售企業。
全球自有品牌產品歐洲展在荷蘭阿姆斯特丹舉辦，PLF金星獎獲獎產品在PLMA“點子超市”展出
↑2023年5月23-24日全球自有品牌產品歐洲展（PLMA's World of Private Label Show 2023）在阿姆斯特丹舉行
?「點子超市」idea supermarket
PLMA在展會上特別設置了“點子超市”專區，主要陳列展示企業自有品牌產品致敬的“獲獎產品”以及全球部分國家在推行的產品理念。
展會“點子超市”展區，由PLF金星獎選送的麥德龍麥臻選麥麥熊爆米花、十足蒸汽熱敷眼罩、喵滿分硅膠熱水袋獲得大獎，并且受到國外零售同行的駐足賞鑒。隨著中國自有品牌的不斷發展，相信將來會有更多中國的零售自有品牌商品贏得全球市場的青睞。↑由PLF金星獎選送的十足蒸汽熱敷眼罩在阿姆斯特丹展出↑由PLF金星獎選送的麥臻選麥麥熊爆米花在阿姆斯特丹展出↑由PLF金星獎選送的喵滿分硅膠熱水袋在阿姆斯特丹展出
歐洲頭部零售企業考察，比利時自有品牌商品供應效率更高
結合4月份美國零售企業考察之旅（可點擊），歐洲和美國零售企業相同點是：各個業態對于自己企業的定位比較清晰，大家分工明確，這樣都有足夠的生存空間。當然有個因素不可忽視，即歐洲地區人工比較昂貴，線上銷售占比8%~12%，實體店受線上影響并不大。歐洲排名頭部的零售企業市場份額占比較高，比如荷蘭Albert Heijn占比30%、JUMBO占比25%，兩家企業就占了荷蘭零售市場一半以上的份額，這也為自有品牌的發展提供了很好的發展土壤——頭部企業希望通過差異化保證“”的位子，中腰部零售企業希望通過差異化不斷縮小和頭部企業的差距。事實上，近幾年荷蘭頭部的零售企業增速放緩，而一些區域零售、規模不大的零售上升態勢明顯。據PLSC特邀的本次歐洲考察行荷蘭零售專家介紹，荷蘭自有品牌商品的價格一般比其他品牌商品便宜30%，而在比利時自有品牌商品則相比便宜一半左右，這主要得益于比利時的商品供應鏈效率更高。根據“尼爾森2022年歐洲自有品牌數據”顯示，比利時自有品牌銷量占比達到55.2%，即在比利時超過一半的消費者購買自有品牌商品，但是銷售額占比為37.8%，銷售量占比比銷售額占比貢獻更大。由此可見，比利時高效的商品供應鏈體系，讓自有品牌商品給消費者帶來了性價比超高的商品。
| 國家 | 自有品牌銷量占比 | 自有品牌銷售額占比 |
| 荷蘭 | 49.7% | 44.0% |
| 比利時 | 55.2% | 37.8% |
↑摘取自尼爾森公布的2022年歐洲自有品牌數據
在我們走訪的幾家零售企業中發現了中國制造商供應的產品，從非食品到食品均有。但相比于國內零售企業將進口商品作為商品經營的重要策略，國外零售企業中來自中國的商品占比還不高，我們的企業可以通過展會“點子超市”和零售企業同類商品的比較和學習，從中找到一些提升方向和解決方案。
自有品牌的穩步發展離不開人才的儲備，因為從產品開發、銷售到售后反饋都需要理論結合實踐的經驗支撐，自有品牌好商品需要被不斷打磨的，其中一環比較薄弱都會感覺做得很累。而近期走訪了幾家零售企業均反映自有品牌的商品人員欠缺，因此，PLSC愿意和所有做自有品牌業務的企業一起培養人才，激發他們投入自有品牌業務的動力，這是發展自有品牌的首要條件。歐美零售市場需求不少，自有品牌占比比國內高，這需要我們的企業自己走出去多向的企業和產品學習。同時，我們需要學習國外零售企業在品類管理中根據周邊消費群體做的規劃，學習他們對于未來自有品牌發展方向的探索和預判，學習怎么樣把產品產供銷效率做到盡可能的高，把自有品牌的差異化特色體現到消費者購買中。自有品牌的比例多高比較合適？從荷蘭和比利時自有品牌銷量及銷售額占比來看，這和本國、本地區核心供應鏈路有一定的關聯。同時，單看比利時的自有品牌表現，55.2%的商品貢獻37.8%的銷售，長此以往是否會引起自有品牌和其他品牌商品之間的不平衡發展矛盾，比如貨架資源以及促銷點位的分配，門店銷售的考核等等，這是需要我們深刻思考的問題。
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