全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展-2022

（14屆廈門展）

展會(huì)地址：廈門國際博覽中心

展會(huì)時(shí)間：2022年8月10-12日

（15屆上海展）

展會(huì)地址：上海新國際博覽中心

展會(huì)時(shí)間：2022年12月1日-3日

主辦單位：上海市品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會(huì)自有品牌委員會(huì)(PLSC)

自有品牌制造商協(xié)會(huì)(PLMA)

執(zhí)行單位：跨采（上海）廣告有限公司   

PLF自有品牌亞洲展自2010年在上海落地以來，憑借“觀眾質(zhì)量高、買家下單率高、海外直飛買家逐年遞增”等顯著的參展實(shí)效性，贏得了廣大展商好評與青睞，眾多生產(chǎn)型、外貿(mào)型企業(yè)，已將PLF自有品牌亞洲展視為參加廣交會(huì)后，爭取更多外貿(mào)訂單、加快進(jìn)入零售渠道的平臺。時(shí)至今日，PLF自有品牌亞洲展已是全球范圍內(nèi)業(yè)界聞名的重要商展活動(dòng)，其展品覆蓋面之全面、同期活動(dòng)之豐富，得到中外零售商、貿(mào)易商、批發(fā)商、電商企業(yè)、買手廣泛認(rèn)可和信賴

自有品牌發(fā)展趨勢：

國內(nèi)大的品牌商也甘愿做OEM代工自有品牌任重道遠(yuǎn)

新零售發(fā)起新制造自有品牌的崛起爆發(fā)將至

把線下的零售門店一家家關(guān)掉，讓貿(mào)易規(guī)?？s小三分之二，然后把生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大2～3倍，專心為其他品牌做代工——這是福州翔鷹日用品有限公司總經(jīng)理李曙鷹在最近3年做出的轉(zhuǎn)型決策。

作為參展商的李曙鷹告訴財(cái)經(jīng)記者，隨著國內(nèi)自有品牌的發(fā)展，他們工廠的訂單將會(huì)在2018年出現(xiàn)“爆炸式增長”。也正是基于這個(gè)判斷，他改變了3年前在零售端發(fā)展自有品牌的計(jì)劃，開始退回生產(chǎn)端，集中為其他零售商做“嫁衣”。

零售自有品牌又稱商店品牌，是指零售企業(yè)從設(shè)計(jì)、原料、生產(chǎn)到經(jīng)銷全程控制的產(chǎn)品，由零售企業(yè)指定的供應(yīng)商生產(chǎn)，貼有零售企業(yè)品牌，在自己的賣場進(jìn)行銷售，實(shí)質(zhì)上是零售業(yè)的OEM(代工)產(chǎn)品。

到底是發(fā)展自己的品牌還是安心為他人代工?上海市商務(wù)委員會(huì)商貿(mào)行業(yè)管理處處長孔福安對財(cái)經(jīng)記者表示，大部分制造商都是“兩條腿一起走”，一方面獨(dú)立開發(fā)產(chǎn)品并用自主品牌爭奪市場份額，另一方面也在積極找合作開發(fā)的零售商，為希望發(fā)展自有品牌的零售商代工生產(chǎn)，通過各種方式來增加業(yè)務(wù)量。

決心“轉(zhuǎn)型”的李曙鷹，要做的是以專業(yè)做OEM的思路提供標(biāo)準(zhǔn)化的代工服務(wù)，幫助零售商打造自有品牌。

他認(rèn)為，一方面，對零售商而言，發(fā)展自有品牌將會(huì)比賣其他品牌多出20%～30%的利潤。同時(shí)，受零售業(yè)態(tài)和商業(yè)大環(huán)境的影響，“以前開店怎么都賺錢，現(xiàn)在不行了。而要提高利潤，就必須減少中間環(huán)節(jié)”。因此，自有品牌的興起，給了像它們這樣擁有成熟生產(chǎn)鏈的制造商巨大的商機(jī)，即他所說的“訂單爆發(fā)式增長”。另一方面，對供應(yīng)商而言，超市迫于生存壓力做出的壓價(jià)越來越厲害，這讓之前貿(mào)易環(huán)節(jié)的利潤變得越來越薄，于是縮小貿(mào)易規(guī)模、擴(kuò)大生產(chǎn)以幫助零售商打造自有品牌，也成為了不少制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑。

減少品類以提高標(biāo)準(zhǔn)化的程度、增加品種以滿足消費(fèi)者的差異化需求，是李曙鷹所在的企業(yè)努力的方向。“3年前，OEM的訂單從下單到生產(chǎn)、再到交貨需要3個(gè)月左右，現(xiàn)在只需要15天。標(biāo)準(zhǔn)化程度明顯提高了。”李曙鷹說。

“3年前我們生產(chǎn)的品類有200～300個(gè)，現(xiàn)在只有不到20個(gè)，并試圖把每個(gè)品類都做到精品?！彼f，雖然做代工的利潤率和做自己的品牌相比會(huì)低5%～10%，但產(chǎn)能的釋放和周轉(zhuǎn)率的提高，將給企業(yè)帶來生機(jī)。從2016年開始，翔鷹日用還給一些大型電商平臺做貼牌。

訂單要接，自己的品牌也要建

李曙鷹認(rèn)為不用太糾結(jié)是誰家的品牌，把產(chǎn)品生產(chǎn)做專業(yè)了，即使專做代工的企業(yè)，也可以在業(yè)內(nèi)擁有自己的美譽(yù)度。

零售業(yè)態(tài)正發(fā)生巨大變化，24小時(shí)便利店在大中城市迅速鋪開。

受零售業(yè)態(tài)和商業(yè)大環(huán)境變化的影響，也有不少企業(yè)像李曙鷹的公司一樣，看到了自有品牌發(fā)展中的商機(jī)，選擇回到工廠專做代工，讓生產(chǎn)的機(jī)器開足馬力。

展會(huì)的定位：

自有品牌的產(chǎn)品或服務(wù)，通常是由一家公司生產(chǎn)或提供給另一家公司的品牌。 自有品牌的商品和服務(wù)可以從食品、日化品到虛擬主機(jī)等多種行業(yè)獲得。

它們常常被定位為地區(qū)、國家或國際品牌的低成本替代品， 盡管最近一些私人品牌已被定位為“高端”品牌，以與現(xiàn)有的“品牌”競爭。

自有品牌包含但不僅限于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產(chǎn)模式。

一件好的自有品牌產(chǎn)品是零售商和供應(yīng)商能力合作的產(chǎn)物。

展位預(yù)訂/展會(huì)咨詢：

上海自有品牌協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)（PLSC）

跨采（上海）廣告有限公司

沈加園銷售總監(jiān)

手機(jī)號：15000962264（同微信）

商務(wù)QQ：675532099

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