全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展-2022

展會(huì)地址：廈門國(guó)際博覽中心（14屆廈門展）

展會(huì)時(shí)間：2022年8月10-12日

展會(huì)地址：上海新國(guó)際博覽中心（15屆上海展）

展會(huì)時(shí)間：2022年12月1日-3日

主辦單位：上海市品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)自有品牌委員會(huì)(PLSC)

自有品牌制造商協(xié)會(huì)(PLMA)

執(zhí)行單位：跨采（上海）廣告有限公司    

為何參展：

1、貴司的產(chǎn)品，不管是走哪條銷售渠道，最終還是步入零售渠道，比如賣場(chǎng)，超市，連鎖門店。這個(gè)展會(huì)直接接觸的采購商都是來自國(guó)內(nèi)外知名的終端零售商，批發(fā)商，貿(mào)易商，電商等等，包括法國(guó)家樂福Carrefour，歐尚Auchan，勒克萊爾Leclerc，英國(guó)特易購Tesco,庫普Coop,美國(guó)沃爾瑪Wal-mart,德國(guó)麥德龍METRO, 艾德卡EDEKA,奧地利SPAR，以及國(guó)內(nèi)的百聯(lián)，特力屋，華潤(rùn)萬家，京東商城等等，都是很有實(shí)力的采購商，讓你直接面對(duì)零售商，省去中間環(huán)節(jié)。

2、直接和零售商合作，除了省去流通環(huán)節(jié)，節(jié)省進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，上架費(fèi)，標(biāo)簽費(fèi)，條碼費(fèi)，節(jié)慶費(fèi)，促銷費(fèi)，廣告宣傳費(fèi)等諸多費(fèi)用外，還可以讓零售商參與您的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，你們可以在生產(chǎn)技術(shù)上和開發(fā)商進(jìn)行探討，幫助您的企業(yè)進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。

3、直接和零售商合作，與零售商分工明確,產(chǎn)供穩(wěn)定,無需考慮銷售,只需專注生產(chǎn)。同時(shí)，零售商強(qiáng)力的宣傳手段以及極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，為產(chǎn)品快速銷售提供了保證。

4、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷及內(nèi)銷拓展外貿(mào)的絕佳平臺(tái)，外貿(mào)規(guī)則與內(nèi)貿(mào)渠道無縫對(duì)接。

5、品牌商與自有品牌和諧相融，消化過剩產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)線，節(jié)約成本，同時(shí)占領(lǐng)不同層次消費(fèi)市場(chǎng)，獲取更多銷售份額。

部分零售商及自有品牌

盒馬（盒馬鮮生）

永輝超市（田趣、永輝優(yōu)選、優(yōu)頌、饞大獅）

大潤(rùn)發(fā)（大拇指、RT-MART、優(yōu)紡）

人人樂（人人樂、好唯樂、樂絲、樂可兔、齊樂）

世紀(jì)聯(lián)華（佳惠、BETTER LIVING）

物美自有品牌（給你省、東紡西織、良食記、優(yōu)宜）

聯(lián)華超市（聯(lián)華、可的、蘇果）

京東（京東京造）

淘寶（淘寶心選）

網(wǎng)易（網(wǎng)易嚴(yán)選）

華潤(rùn)萬家（潤(rùn)之家、家之選）

麥德龍的自有品牌（宜客、薈食、廚之選、H牌、瑞吧、喜邁、）

區(qū)域連鎖：蘇寧、全家、京東便利店、羅森、易捷、7天連鎖、美宜佳等；

●部分優(yōu)質(zhì)超市采購商：

家樂福（中國(guó)）投資有限公司 沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司

上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司 上海盒馬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

上海來伊份股份有限公司 人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司

蘇果超市有限公司 廣東賽壹便利店有限公司

大潤(rùn)發(fā)流通事業(yè)股份有限公司 易初蓮花(中國(guó))連鎖超市公司

Sam'sClub山姆會(huì)員商店 華潤(rùn)萬家有限公司

聯(lián)華超市股份有限公司 華聯(lián)超市股份有限公司

美宜佳便利店有限公司 山西美特好連鎖超市股份有限公司

利群集團(tuán)股份有限公司 上海福滿家便利有限公司

三江購物俱樂部股份有限公司 天虹商場(chǎng)股份有限公司

北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司 永輝超市股份有限公司

永旺(中國(guó))投資有限公司 鄭州丹尼斯百貨有限公司

山東家家悅集團(tuán)有限公司 福建冠業(yè)投資發(fā)展有限公司

步步高商業(yè)連鎖股份有限公司 歐尚（中國(guó)）投資有限公司

成都伊藤洋華堂有限公司 河南金好來超市有限公司

武漢武商量販連鎖有限公司 安徽商之都股份有限公司

河北美食林商貿(mào)集團(tuán)有限公司 廣州市廣百股份有限公司

石家莊北國(guó)人百集團(tuán)有限責(zé)任公司 中百倉儲(chǔ)超市有限公司

北京超市發(fā)連鎖股份有限公司 北京全時(shí)叁陸伍連鎖便利店公司

新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司 山西金虎便利連鎖股份有限公司

展會(huì)介紹：自有品牌亦稱“零售商品牌”（如超級(jí)市場(chǎng)、大賣場(chǎng)、連鎖店等自有的商品品牌）。零售商通常將自有品牌的產(chǎn)品外包給合格的制造商進(jìn)行定制化生產(chǎn)，一般質(zhì)量同比一二線同類產(chǎn)品，價(jià)格還略低于這些產(chǎn)品，所以能有更高的市場(chǎng)肯定率與復(fù)購率。其產(chǎn)品品類涵蓋了食品、紡織服裝、日用品、生鮮、家電等多個(gè)領(lǐng)域。簡(jiǎn)單來講：工廠為零售商提供代加工及定制化產(chǎn)品生產(chǎn)。

    現(xiàn)階段中國(guó)零售商超自有品牌產(chǎn)品占比總體SKU量3-5%，同比歐美市場(chǎng)40%-60%自有品牌占比，市場(chǎng)份額潛力巨大，隨著零售商對(duì)于自有品牌的重視，整個(gè)市場(chǎng)迎來爆發(fā)式的增長(zhǎng)，意味著需要更多優(yōu)質(zhì)的、具有地域特色的、外貿(mào)型的出口企業(yè)合作自有品牌。

    自有品牌亞洲展是建立零供關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、合作接洽的***地點(diǎn)；是零售商尋找適當(dāng)?shù)墓┴浬?，供貨商洞悉市?chǎng)需求，進(jìn)而與主要采購商建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系。如果貴公司已是自有品牌產(chǎn)品的供貨商，本展將為貴公司為您介紹到更多的買家洽談，如果貴公司剛剛開始涉足自有品牌市場(chǎng)，參加本展將是進(jìn)入市場(chǎng)最理想的踏板。

中國(guó)自有品牌的發(fā)展：

孫裕隆

成都稻盛企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

自有品牌開發(fā)運(yùn)營(yíng)首重自身內(nèi)在能力建設(shè)

  中國(guó)自有品牌的發(fā)展迎來了一個(gè)快速井噴的階段，這個(gè)階段開啟自有品牌的不僅有傳統(tǒng)零售巨頭也有區(qū)域零售翹楚，更有全球零售巨頭們的持續(xù)引領(lǐng)。

  自有品牌作為零售商實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值差異化與建立獨(dú)特盈利模式的策略，成為當(dāng)下零售商的探索路徑。但自有品牌開發(fā)本身對(duì)于零售企業(yè)而言也是對(duì)其自身品牌力的一次檢視，沒有足夠品牌力的零售企業(yè)過早進(jìn)入自有品牌階段，很難獲得正向價(jià)值轉(zhuǎn)化。

  當(dāng)下中國(guó)自有品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與顧客需求毋庸置疑，但對(duì)于國(guó)內(nèi)零售企業(yè)實(shí)施自有品牌策略而言也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

（1）國(guó)內(nèi)零售企業(yè)大多數(shù)并沒有形成較好的品牌資產(chǎn)與影響，基于產(chǎn)品售賣的功能性價(jià)值較強(qiáng)，并沒有建立起具有獨(dú)特顧客偏好與認(rèn)知的品牌信賴與偏好，這種狀態(tài)下的自有品牌對(duì)于零售企業(yè)而言，面臨的整體運(yùn)營(yíng)與周轉(zhuǎn)壓力較大。

（2）當(dāng)下國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的自有品牌開發(fā)尚處于初級(jí)階段，對(duì)品牌的認(rèn)知與理解缺乏系統(tǒng)性，這也導(dǎo)致零售企業(yè)在自有品牌開發(fā)中“品牌化弱產(chǎn)品化強(qiáng)、價(jià)值感弱價(jià)格感強(qiáng)、熱銷基礎(chǔ)品強(qiáng)、差異化創(chuàng)新品弱”的狀態(tài)，這也導(dǎo)致很多企業(yè)在自有品牌策略上陷入“為自有品牌而自有品牌”的窘境。

（3）當(dāng)下自有品牌的聯(lián)合開發(fā)與巨頭企業(yè)獨(dú)立開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)既有一致也有差異。一致的地方在于中國(guó)市場(chǎng)的區(qū)域化消費(fèi)習(xí)慣的差異帶來的自有品牌開發(fā)很難實(shí)現(xiàn)“一品多地全動(dòng)銷”并陷入“多品多地成本高”的尷尬；差異的地方在于聯(lián)合開發(fā)的整體規(guī)模大，單個(gè)企業(yè)規(guī)模有限不足以支撐自有品牌的開發(fā)；零售巨頭企業(yè)整體規(guī)模大，基礎(chǔ)品的自有品牌開發(fā)具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

（4）自有品牌雖然能夠在一定程度提升零售企業(yè)的差異化價(jià)值，提升零售企業(yè)盈利模式的優(yōu)化，但同時(shí)自有品牌開發(fā)對(duì)于零售企業(yè)本身的組織能力、運(yùn)營(yíng)能力、品牌開發(fā)與管理能力、營(yíng)銷與推廣能力要求都很高，在尚處于規(guī)模成長(zhǎng)與能力進(jìn)化階段的零售企業(yè)需要慎重選擇，對(duì)于當(dāng)下國(guó)內(nèi)大多數(shù)零售企業(yè)而言，應(yīng)該從自有品類的深加工和顧客提案上去積累開發(fā)自有品牌的能力。

展位預(yù)訂/展會(huì)咨詢：

上海自有品牌協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)（PLSC）

跨采（上海）廣告有限公司

國(guó)內(nèi)參展咨詢及報(bào)名：

聯(lián)系人：沈先生

手機(jī)：15000962264（同微信）

Q  Q：675532099

E-mail：675532099@qq.com

國(guó)際參展咨詢及報(bào)名：

聯(lián)系人：李小姐

手機(jī)： 18516717850 （同微信）

郵箱：2418946080@qq.com

地址：浦東新區(qū)龍陽路2345號(hào)

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