PLMF上海自有品牌專業(yè)委員會(huì)

（14屆廈門展）

展會(huì)地址：廈門國(guó)際博覽中心

展會(huì)時(shí)間：2022年8月10-12日

（15屆上海展）

展會(huì)地址：上海新國(guó)際博覽中心

展會(huì)時(shí)間：2022年12月1日-3日

主辦單位：上海市品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)自有品牌委員會(huì)(PLSC)

自有品牌制造商協(xié)會(huì)(PLMA)

執(zhí)行單位：跨采（上海）廣告有限公司  

自有品牌目前存在的問(wèn)題：  

1、同質(zhì)化嚴(yán)重。發(fā)展自有品牌很重要的一個(gè)原因是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成區(qū)隔，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，將消費(fèi)者對(duì)自有品牌產(chǎn)品的忠誠(chéng)轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。目前市場(chǎng)上自有品牌產(chǎn)品形式單一，逐漸失去品牌辨識(shí)度，很難提高用戶粘性。

2、無(wú)法滿足情感需求。自有品牌的品牌影響力和渠道價(jià)值，其對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的背書(shū)并不一定滿足消費(fèi)者認(rèn)知。想要填補(bǔ)消費(fèi)者的情感空白，需要品牌賦予更多的品牌內(nèi)涵和品牌聯(lián)想。

3、自有品牌多難以維持消費(fèi)者忠誠(chéng)。有數(shù)據(jù)顯示，自有品牌的經(jīng)營(yíng)比例自然極限是50%。消費(fèi)者的忠誠(chéng)度取決于便利性及全面性，自有品牌固然可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化，但是不能完全取代消費(fèi)者對(duì)制造商品牌的熱愛(ài)。

展出范圍：

01綜合食品

休閑零食、糧油副食、酒水飲料、餅干糕點(diǎn)、糖果巧克力、沖調(diào)食品、營(yíng)養(yǎng)保健品、南北干貨。

02居家百貨

家用清潔及芳香用品、洗滌用品、生活用紙、海綿產(chǎn)品、塑料制品及收納、服裝鞋襪與配飾、家紡烹飪及烘焙餐具、小家電、家用五金及園藝用品、清潔工具及汽車護(hù)理、寵物用品。

03個(gè)人護(hù)理

維他命及內(nèi)外服非處方用藥、護(hù)理與清潔（口腔、身體）、非處方藥品及保健品、眼耳鼻足護(hù)理、保健急救、女性/成人及嬰兒用品、美容美發(fā)用品及工具。

04生鮮食材

水產(chǎn)、禽類、肉類、果蔬、預(yù)制食品、冷凍/速凍蔬菜、預(yù)包裝及調(diào)理蔬菜、速凍面點(diǎn)、原輔料及調(diào)味品、調(diào)理食材、有機(jī)食材、乳制品。

什么是自有品牌

舉個(gè)例子

我們?nèi)ス潲湹慢垼×恕胞湹慢垺發(fā)ogo的產(chǎn)品就叫麥德龍的自有品牌、

他是零售商沒(méi)有自己的工廠。

所以需要找到符合自身要求的供應(yīng)商提供代加工生產(chǎn)。

零售商的自有品牌有哪些？

   如今我們?cè)诔欣镩e逛就會(huì)發(fā)現(xiàn)，屬于超市的自有品牌隨處可見(jiàn)，這些品牌通常被擺在超市最顯眼的地方，有著比同類型商品更低廉的價(jià)格，并且只有在這個(gè)超市才能找到這個(gè)品牌。

   雖然中國(guó)零售業(yè)的自有品牌發(fā)展大大落后于國(guó)外，但近些年國(guó)內(nèi)的零售商明顯開(kāi)始向國(guó)外零售商看齊，漸漸發(fā)力自有品牌的建設(shè)。從人們穿的衣服、鞋帽，到日常生活的必需品牙膏、紙巾、食物飲料等品類，自有品牌都占據(jù)了一席之地。

展會(huì)解意概念：零售自有品牌，是工廠為賣場(chǎng)、超市、百貨公司等零售店進(jìn)行代工生產(chǎn)，貼零售店品牌，由超市一次性買進(jìn)并銷售的行業(yè)。模式：自有品牌包含但不于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產(chǎn)模式，

一件好的自有品牌產(chǎn)品是零售商和供應(yīng)商能力合作的產(chǎn)物。詳解：通俗來(lái)說(shuō)，自有品牌產(chǎn)品，是指工廠與零售企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求聯(lián)合研發(fā)，而后，由工廠進(jìn)行產(chǎn)品代加工生產(chǎn)，由零售企業(yè)冠以自己的自有品牌標(biāo)簽、并在自有的商超連鎖門店進(jìn)行營(yíng)銷的一種產(chǎn)品。

企業(yè)痛點(diǎn)：

1、供應(yīng)商對(duì)于市場(chǎng)的需求不夠敏感，不能及時(shí)調(diào)整符合于市場(chǎng)的產(chǎn)品，與零售商自有品牌的合作則可以通過(guò)零售商門店消費(fèi)者分析來(lái)調(diào)整定制更符合需求的自有品牌產(chǎn)品，從而快速打通市場(chǎng)促進(jìn)消費(fèi) 。

2、有大部分的企業(yè)做產(chǎn)品非常的優(yōu)秀，但是不懂得如何營(yíng)銷，自有品牌的合作只需要做好產(chǎn)品就能有穩(wěn)定的訂單 。

3、自有品牌是零售商自己的品牌，所以零售商往往非常重視產(chǎn)品的銷量，通過(guò)門店的獨(dú)特且顯眼的陳列，通過(guò)重點(diǎn)的推薦和引導(dǎo)為產(chǎn)品做營(yíng)銷推廣，能更快將產(chǎn)品打入市場(chǎng)。

4、傳統(tǒng)零售的合作模式往往伴隨著進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、貨架費(fèi)、堆頭費(fèi)、促銷費(fèi)、壓貨等一系列費(fèi)用問(wèn)題讓工廠望而卻步，自有品牌的合作卻沒(méi)有這些費(fèi)用，能讓工廠與零售商合作更加簡(jiǎn)單，利潤(rùn)更加清晰。

隨著嚴(yán)選、京造、心選、名創(chuàng)等自有品牌運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的崛起；河馬鮮生、超級(jí)物種、百聯(lián)RISO、7fresh、蘇鮮生等新零售企業(yè)的攪局；同時(shí)，線下傳統(tǒng)零售的集體發(fā)力；自有品牌正在成為線下的角力場(chǎng)，跑馬圈地的驅(qū)動(dòng)器。且這些品牌超過(guò)民族品牌指日可待，近20％的消費(fèi)者預(yù)期在未來(lái)的幾年中會(huì)購(gòu)買更多的自有品牌。

主辦單位：

國(guó)內(nèi)參展咨詢及報(bào)名：

聯(lián)系人：沈先生

手機(jī)：15000962264（同微信）

Q  Q：675532099

E-mail：675532099@qq.com

國(guó)際參展咨詢及報(bào)名：

聯(lián)系人：李小姐

手機(jī)： 18516717850 （同微信）

郵箱：2418946080@qq.com

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