覆蓋9億人群，規模預期超過萬億的社區商業，大多是以圍繞生活剛需配套，同時又廣泛涉及和涵蓋久經市場驗證的傳統業態為主，就以餐飲業舉例說明，餐飲業在上一個發展紅利期是十年左右伴隨的商業體、購物中心的發展，當商業體紅利消失之后餐飲已經明顯感覺到下個窗口的發展趨勢更趨于回歸餐飲本質、回歸原點的社區餐飲。

近些年，社區商業優異的市場表現，在加盟投資市場，受到投資人尤其是初創人群的關注與青睞，不少品牌規模近些年也實現了巨大的增長。特別是聚焦在小型和中型社區店型模式的品牌以及模式，非常值得這個階段加盟投資群體考察比較和高度關注！

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正是鑒于社區商業廣闊的發展空間，以及潛在的巨大的加盟投資需求，我們也是策劃組織了社區商業專場的第二期云加盟配對會活動。

本期活動，我們邀請了國際餐飲巨頭快樂蜂集團的永和大王和宏狀元、國內日式快餐便當規模領先品牌和番丼飯、麻辣燙模式創新中的新銳品牌代表小蠻椒、深耕米線市場多年也是快餐類的龍頭企業之一阿香集團打造的哚哚米線、最后還有目前位列全國果品門店規模前二的果業巨頭鮮豐水果等多家社區商業細分賽道頭部品牌和新銳品牌，圍繞不斷增長的社區獨居和家庭消費人群、越來越多樣化的社區消費趨勢，深入探討社區商業的廣闊前景和投資機遇。3個多小時的精彩分享，吸引了5000多人觀看，現場提交意向表單40多份，驗證了當下社區商業加盟投資市場的旺盛需求。

關于未來社區商業加盟投資市場的趨勢和機遇，參加活動的品牌代表們也給出了自己的深刻解讀，接我們一起來回顧下，他們給出了哪些值得我們細細品讀的真知灼見：

連鎖經營模式長久以來已經被印證是一個成功的商業模式，企業廣為采用這種經營模式幾乎遍布所有零售行業，然而，隨著新冠疫情間斷持續爆發，連鎖經營模式首當其沖備受挑戰；后疫情時代，連鎖品牌經營該做出什么樣的變革，不僅僅是應對疫情所造成的沖擊，更要面向未來全渠道數字時代的趨勢做出改變。

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