2022年第23屆中國環博會

我們非常樂意為您解答關于參展的疑問，并且竭誠為您建議高性價比的參展方案。

胡志平：182 9713 1618（手機/微信）

一年一度的中國環博會馬上又要開始了，到今年為止，中國環博會已經陪伴大家走過了22年的春秋。

22年時光，環博會已經成為了環保圈子里每年“網友見面”的保留節目。每年4月，春暖花開，相聚滬上，喝酒談天，留下了小伙伴們很多美好的記憶。

過去，也有不少小伙伴給我們投稿或是建議，希望寫一寫大家與環博會的小故事。它可以是參加環博會的一次印象深刻的經歷，也可以是在環博會的某一個精彩的瞬間。可以是多年來參加環博會觀察到的變化，還可以是對于今年2021環博會的美好期待。總之，它是我們與環博會之間的美好回憶，也是通過環博會對整個環境產業的細致觀察。

今年環博會前夕，我們組織了一個“我與環博會”的征文活動，定向邀請了幾位小伙伴，請他們寫了寫自己與環博會之間的小故事，希望能夠勾起大家的美好回憶，喚起一些共鳴。

希望明年，能夠有更多的小伙伴加入我們，一起來分享自己與環博會之間的小故事，講一講您對環博會的觀察和期待，讓環博會成為所有環保人共同的節日。

直到收到中國環博會的直播邀請，我才忽然發現一年一度環博會，又要在魔都與大家見面了。

還是那個時間（4月20日），還是那個展館（上海新國展），還是那群為環境無止境的人。 

別的展會可能不去，但是上海展公司必去！

這是一個已經連續舉辦22年，陪伴行業度過風風雨雨，見證行業發展變遷的盛會；

也是一個匯聚2千+展商、10萬+觀眾，40+論壇，業界***、最有影響力的盛宴；

更是一個展示品牌形象，宣傳新技術、結實合作伙伴，洞察先機的高質量交流平臺。

當然，這些詞語都不足以形容中國環博會的魅力，作為一個陪伴中國環保產業的首展，中國環博會在業界地位和影響力，那是杠杠噠。

先聽聽業界小伙伴們的聲音（以下來自私聊）：

某A環保企業

“肯定要去，別的展會可能不去，但是上海展公司每年都參加，大領導親自帶隊去。”

某B環保企業

“展位面積有多大、展臺選擇哪里，年前都得提前簽，晚了就沒位置了，環博會特別火。”

某C環保企業

“剛入職，就參加展會了，現如今都8年了，年年去，年年忙，人太多了，都顧不上聊聊天。”

緣于5年前的媒體見面會

每逢四月中旬，半數環保人士都會齊聚上海，幸運的話，高鐵站、飛機場都會遇到熟人。

朋友圈也很熱鬧，紛紛@圈內人，“我在這里，你來了嗎？”附上“上海新國展”位置坐標。

雖說高峰論壇＋展會只有4天，不到一周的參展時間，但是每年都會發生許許多多動人的故事。

如果要談我與環博會的故事，要從5年前的北京那場媒體見面會說起。

當時，我還是某行業平臺的高級編輯，受邀參加他們舉辦的活動，大意是告訴業界，一年一度的環博會要在上海舉辦了，希望通過媒體的口吻宣傳出去。

那時，大約是2016年，我剛從電力轉行到環保，對環保還不是很熟悉，只知道國家非常重視，出臺的政策非常多，所以，也非常珍惜這次媒體見面會的機會，希望多提問題，多學習。

出發前，我惡補了許多行業知識，還請教了公司同事，精心準備了7道問題，準備在媒體見面會上提問。

雖然現場7道問題，我只問了1個，不過依然收獲滿滿。

事后，根據現場提問，我還寫了一篇名為《五大特征”窺視“我國環保產業走向，大并購、大整合時代已來》文章，發出后出乎意外，受到環博會主辦方中貿慕尼黑展覽公司的認可。

就這樣，我與環博會結下不解之緣，連續四年2017年、2018年、2019年、2020年，參加他們的活動。

拼搏年紀，做著自己喜歡的事，值得！

與展商不同的是，作為一名行業媒體人員，我主要是參與報道，視頻專訪或者直播采訪。

這些年，大大小小的企業，展會上我也采訪了不少了，迄今電腦文件夾里，還保存著采訪提綱、圖片以及稿件，不忍刪去。

電腦保存的企業采訪提綱

現如今，重新翻開過往的資料，恍如隔日，要說最難忘的，莫過于去年直播間的BOSS專訪。 

一是，這種形式新穎，擴散面廣，現場交流起來方便。

說到擴散面，突然想到一點，去年直播時，嘉賓說到新產品的優勢時，我一般都會說，希望參會的朋友，去他們展臺看一看、逛一逛，定會帶來不一樣的體驗。

這是往年視頻專訪，做不到的，因為視頻專訪不能同步播出，擴散面窄。

二是，直播間要營造輕松的氛圍，讓嘉賓暢所欲言。

人只有在放松的環境下，才愿意多說，所以在直播前，我都會給嘉賓說，咱們就聊一聊，說一說，觀點嘛，仁者見仁智者見智，無所謂對錯，大膽說就行。

這里突然想起，神美科技石董了，他算是我見過非常認真的采訪嘉賓了，針對我的采訪提綱，認認真真寫了好幾頁紙，還是他本人親自寫。

看到我詫異的表情，他非常謙虛地說，“我口才不好，怕說錯話，所以提前寫了寫，等會直播時，能讓助理舉起紙看嗎？”

我說，“不用那么麻煩的，稿子可以放在你面前，但是我覺得讀稿可能會影響你的思路，沒事，你就即興發揮，觀點嘛，無所謂對錯。”

直播開始了，我說，神美科技一直堅持做藥劑，將近10年了，推算下來從2010年開始，當時藥劑領域又小，又偏冷門，您為什么選擇這個小眾呢？”

可能直播間氣氛比較放松，也有可能有些問題讓石董想起了過往經歷，一下子將石董心扉打開，非但不緊張，脫離了稿子，每個問題回答的還很精準，不知不覺半個小時過去了。

采訪結束后，石董說，“之前還有點緊張，看你親和力的提問，緊張情緒瞬間消失了，感謝你！”

聽完這番話，內心涌起了一股暖流，大概這就是工作價值感吧。

三是，與優秀者對話，格局變大

因為工作的原因，這些年采訪形形色色的人，有的嘉賓面對媒體居高臨下，只談對自己有利的，避重就輕；也有的嘉賓沉寂在自己的世界里，詞不達意，大吹特吹；還有的嘉賓想表達的太多，結果重點不突出，聽后不知所云。

所以，這些都不算成功的專訪，在我看來，一次成功的專訪，嘉賓想說愿意說是基本，說到人心坎里，能夠引起共鳴才算上乘。

我特別喜歡與優秀嘉賓對話，因為與這些人聊天，不知不覺間就會增加見識，對某些事情的認知更加全面。

這里，提一下去年與安力斯蔡總的對話。

蔡總，以前從過軍，聲音洪亮，說話鏗鏘有力。

在談到央企、國資與民企“混改”話題時，與以往業內所認識的“野蠻人、搶蛋糕”不同。

他說，目前我國環保產業與過去不一樣了，大家各有各的看法，但是我覺得這是好事，說明我國環保行業正在回歸本源。

一方面，就應該由大的央企、國資承擔責任主體，因為一個私企或者一個市場化運作的企業很難既保證股東回報，又實現環境改善，兩者在一定程度上是矛盾的；

另一方面，現如今很多項目需求已經不是顯性需求，而是隱性的需求，不是說資源整合一下就能解決而是要去深入研究這是什么問題、產生問題的原因是什么，要用什么方式才能解決。所以說，治理需求的復雜化、精細化、專業化，有一技之長的民企也有春天。

無論是，大的央企、國資，還是地方城投，亦或是民企，大家都應該找準自己的定位，分賽道差異化競爭。

他提的很多觀點，都讓我耳目一新，聽完很有收獲，所以與優秀者對話，見識才能增多，格局也隨之變大。

以上是我作為行業媒體人，跑展會的簡單心得。

結尾處，我想說，“縱使環博會直播采訪了2天，累的連話都不想說，但是在拼搏的年紀，做著自己喜歡的事，約上熟悉的老友，聊著愉快的話題，豈不快哉！

展位=實力+商機 趕緊搶抓新市場機遇

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