2020盟享加·第58屆中國(guó)特許加盟展（廣州站）

◎2019-2020中國(guó)特許加盟展·排期 

北京站     時(shí)間：2020年4月5-7日          地點(diǎn)：中國(guó)國(guó)際展覽中心 

上海站     時(shí)間：2020年8月14-16日        地點(diǎn)：上海新國(guó)際博覽中心 

廣州站     時(shí)間：2019年11月8-10日        地點(diǎn)：廣州琶洲會(huì)展中心 

南京站     時(shí)間：2019年6月15-17日        地點(diǎn)：南京國(guó)際展覽中心 

盟享加中國(guó)特許加盟展歷經(jīng)20年市場(chǎng)沉浮，先借專業(yè)的限會(huì)運(yùn)作和精準(zhǔn)高成效 的需求對(duì)接，成為國(guó)內(nèi)辦展年限最長(zhǎng)的特許加益展覽會(huì)，也成為全球同類展會(huì) 中展覽規(guī)模最大的特許加盟展覽，2017年總展覽面已達(dá)至195000平方米。

2018年盟享加中國(guó)特許加盟展迎來20周年，將自3月份起先后在武漢。北京。 廣州。上海、南京巡回展覽全年總展出面積將達(dá)到95000平方米，預(yù)計(jì)將 引專業(yè)投資觀眾120000人次。

盟享加中國(guó)特許加盟展自1999年成立以來由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)主辦，協(xié)會(huì)擁 有會(huì)員企業(yè)1000余家.包括特許加盟企業(yè)、本土和跨國(guó)零售商、供應(yīng)商等. 每年發(fā)布《中國(guó)特許連鎖100強(qiáng)》報(bào)告，推動(dòng)特許經(jīng)營(yíng)政策標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施。 60%以上特許百強(qiáng)企業(yè)選擇盟享加中國(guó)特許加盟展作為企業(yè)拓展、形象塑造平 臺(tái)。肯德基、福奈特、全聚德、永和豆?jié){、漢堡王等數(shù)百個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名連 銷品牌更是伴隨展會(huì)而成長(zhǎng)壯大,連鎖店鋪遍及全國(guó)。

自首屆在北京舉辦以來，盟享加中國(guó)特許加盟展累計(jì)服務(wù)品牌超過4800家， 每年都有近千家企業(yè)選擇盟享加中國(guó)特許加盟展進(jìn)行品牌展示。召商宣傳。商 務(wù)對(duì)接等等，超過90%以上的企業(yè)表示對(duì)參展效果滿意，達(dá)到預(yù)期值。

加盟是一個(gè)可以站在巨人肩膀上的絕佳的創(chuàng)業(yè)途徑，但攀爬上巨人肩膀的過程其實(shí)并不容易。為了能讓更多的創(chuàng)業(yè)者可以避開加盟路上的雷區(qū)，擁有識(shí)別優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的火眼金睛，成為那成功的50%，盟享加推出全新欄目——《大咖聊加盟》，每期邀請(qǐng)加盟行業(yè)大咖分享加盟知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，這里面將有加盟領(lǐng)域的專家、學(xué)者，將有豐富洞察的行業(yè)媒體人，將有具備親身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的素人創(chuàng)業(yè)者——或許就是你。

還有，很多加盟創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，既然已選擇了加盟這個(gè)方式，只要出了錢，就可以坐享其成，不用再努力經(jīng)營(yíng)門店，這些都會(huì)是導(dǎo)致加盟失敗的因素。

在開店創(chuàng)業(yè)這條道路上，加盟創(chuàng)業(yè)的成功率要高于自主創(chuàng)業(yè)的成功率幾乎已成為一個(gè)共識(shí)。數(shù)據(jù)顯示，自主創(chuàng)業(yè)的普遍成功率僅為1%，而加盟則要比之高出50%

然而，區(qū)別于自主創(chuàng)業(yè)的成功與失敗幾乎完全依賴于個(gè)人的能力及資源，加盟創(chuàng)業(yè)的普遍成功率雖然高達(dá)50%，但因“加盟”的這一合作屬性，不僅對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身有較高的要求，更多還要依賴品牌主與創(chuàng)業(yè)者之間的雙重因素來決定，拋開個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力因素不談，以下的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能讓“你”成為失敗的那50%：

1、加盟簽約前未對(duì)品牌有足夠深入全面的了解，比如沒有參觀過總部，沒有詳細(xì)了解總部的支持體系等； 

2、對(duì)總部的支持落實(shí)沒有判斷或把控能力，比如已選門店與總部既有裝修方案之間不匹配；開業(yè)時(shí)間與首批物料、設(shè)備運(yùn)抵的時(shí)間相沖突；

3. 不能按時(shí)參加總部提供的各項(xiàng)培訓(xùn)； 

4. 不能妥善處理總部的統(tǒng)一性營(yíng)銷活動(dòng)方案\設(shè)備技術(shù)更新方案與門店自身情況之間的沖突； 

5. 門店業(yè)績(jī)不佳，如何以正確的方式尋求總部的支持與解決。等等

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