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SNEC《光伏領袖（CEO&CTO）峰會》現場直播:

馬克：首先我非常高興作為專家組成員跟大家溝通，我們現在在艱難的困境中，這非常自然，隨著行業的成熟我們會遇到一些困難，但是我們目前認為這種悲觀情緒是不對的，比如說我們談到我們應當到外面去探索更新的東西，不要做井底之蛙，我要談一點非常簡單的事情，我們在歐洲進行了好幾年的優化，現在成本降到很低了，在這個行業當中我們會看到三點，第一點是簡化，在整個生態鏈當中我們需要有一個生態環境，我們需要和我們的合作伙伴一起合作。

第二點是差異性，創新在差異化當中可以扮演重要的角色，我們的公司在1997年建立的，我們當時有一個非常開放性的文化，我們不管從全球，材料，人才，創意技術方面我們都有一種開放性的態度，我們在全球尋找最佳的合作伙伴來降低我們每瓦的成本，我們尋找最有效的面板組件，在過去我們這個行業主要是追逐效率，現在我們要看一下，我們也要看容量，我們不僅僅看到一個公司，我們會看到很多公司的組合，他們會一起合作來降低成本，我另外也想說一點，我們真的是有非常偉大的未來，當然現在在旅途當中我們遇到了一些大浪，比如說法國的總統他也說中國可能是他的敵人，我認為這是一個非常短視的，我們也看到美國的保護主義，我們認為這些都是前景道路上的障礙，我們要認識到這一點，全球的公司，全球的品牌必須一起合作才能夠取勝。