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Intersolar是連接全球太陽能先進(jìn)技術(shù)和各地經(jīng)驗、市場信息的橋梁，為太陽能行業(yè)人士提供技術(shù)交流和商業(yè)往來的國際平臺。IntersolarChina立足國際背景，為企業(yè)提升品牌影響力，尋求商機(jī)而服務(wù)。

品牌認(rèn)知度和商機(jī)對于新興品牌和潛力企業(yè)的崛起而言是至關(guān)重要的。通過展會展示，無疑是最直接給力的方式。而品牌展不僅僅能百分百幫助企業(yè)完美展示，更是能幫助企業(yè)抓住商業(yè)先機(jī)。

遙想當(dāng)年尚德成立之初。面對國內(nèi)太陽能市場舉目無望，員工甚至要拿設(shè)備換錢的艱難時期，正是Intersolar讓施正榮看到了希望，迎來了"逐日英雄"的第一縷曙光，也為日后尚德進(jìn)軍紐交所奠定了堅實的一步。

IntersolarChina為品牌注入成長基因，助力新興品牌和潛力企業(yè)。與施正榮一樣，中國最早的光伏企業(yè)日地太陽能（前身是始建于1966年的寧波硅材料廠）也因為Intersolar扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。

日地太陽能是國內(nèi)最早從事光伏太陽能研究的"四大元老"之一。于1978年開啟了中國光伏產(chǎn)業(yè)大門，并迅速占據(jù)了中國太陽能光伏組件產(chǎn)品80%的市場。但就是這樣一家按理來說占盡先機(jī)，更應(yīng)被更多行業(yè)人熟知的企業(yè)卻被尚德、英利、賽維這樣一批后期新秀迅速跟進(jìn)，變得鮮少人知，同時也因其自身沒有選擇合適的宣傳平臺漸漸脫離了媒體的聚焦，甚至差點被后浪拍死在沙灘上。日地太陽能的大股東任奉波說："寧波太陽能的默默無聞是因為這個企業(yè)比較低調(diào)，他們不做宣傳。這是所有寧波籍企業(yè)家的共性。"

但事實上，無論哪個行業(yè)的發(fā)展都不應(yīng)忽視與宣傳的配合。所以日地太陽能總經(jīng)理周建宏把戰(zhàn)車開到了Intersolar，期望日地太陽能能像當(dāng)年的尚德一樣在Intersolar太陽能展上迎來好運(yùn)。付出終會有回報，在Intersolar上的亮相后，日地太陽能迎來了20億元的大單。至此，日地太陽能的名聲鵲起，被越來越多的行業(yè)人士熟知。

Intersolar擁有20多年的組展經(jīng)驗，更是橫跨歐亞，北美大陸四國的國際太陽能行業(yè)領(lǐng)先展。IntersolarChina是其重要的成員展之一。為中國光伏企業(yè)提供與國際專業(yè)人士直接交流和洽談的平臺，幫助客戶發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，并為觀眾帶來市場最新發(fā)展的動態(tài)和獨(dú)到的見解。

參展Intersolar，占據(jù)領(lǐng)先商機(jī)。展位無論大小，誰曾想過當(dāng)年尚德、天合等風(fēng)云企業(yè)也是從"小"起家。從12平米展位到200平米展位，再到500平米展位，展位大小的變化，正是企業(yè)財富和實力增長的見證和體現(xiàn)。