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　　7月14日，會展部召開全體員工會議，傳達貫徹中電聯年中工作座談會會議精神和會領導對部門的工作要求，總結了上半年工作，分析了當前經營形勢，進行了內部機制調整，部署了下半年重點項目、明年計劃籌備和長期發展研究等工作。

　　會議期間，部門內各處室和每一位員工進行了半年工作總結，對部門建設發展提出建議。通過會議，部門全體員工在統一思想認識、完善經營機制、積極開拓業務等方面取得共識，對下一步工作按責任進行了落實。

　　我會將會展工作作為獨立業務開展工作，目的是使會展成為中電聯重要的服務領域和業務增長領域，建立符合專業化要求的隊伍和體系，進一步加強經營管理，增強中電聯造血功能，提高服務行業的能力。為了做好行業平臺上的專業化工作，把中電聯的行業優勢轉化為部門的核心競爭力，優化服務領域、完善服務體系、保增長促發展是部門當前工作的核心內容。

　　今年上半年，在會領導的領導和各部門的大力支持下，圓滿完成了2011中國清潔電力論壇及與中國國際清潔能源博覽會、非洲能源與發電國際展覽會、第十四屆世界電力電氣亞洲國際展會、商務法律培訓和司法鑒定各項工作。與此同時，也面臨會展市場競爭日益激烈、當年輪值大活動少、今年進行完整經營考核等因素，經營壓力很大，需要全體員工共同努力，切實做好下半年工作。

　　目前部門工作分組織行業會展、承擔貿促會電力委員會經貿活動、開展司法鑒定工作三個方面。會議期間，部門對資源進行了統一配置，使各方面工作有機結合，發揮整體性綜合作用，保障傳統優勢領域進一步做強，新興領域業務進一步拓展。同時，在建立行業服務體系、完善客戶服務體系、拓展業務領域和收入、大力壓縮成本節約費用、建立業績考核激勵機制等方面做了安排。

　　今年下半年，要在上半年工作經驗基礎上，全力做好上海國際電力設備及技術展、海南電動汽車充電裝置及儲能技術展覽和兩岸四地電動車技術會議等項工作。鑒于會展工作周期長，部門對明年工作計劃的籌劃進行了落實安排，在三季度要把明年計劃相對明確。通過責任到位、渠道擴展和加強管理等工作，明年工作要有新的布局、新的發展，步入良性發展軌道。同時，安排了部門中長期發展研究等項工作。

　　會議期間，還邀請了德國科隆展覽公司馮向軍總經理就國際會展業狀況、國際能源電力會展資源和會展專業化組織等方面進行了介紹和交流。