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【北極星網訊】從運營商角度看，NGN下一代網絡一方面意味著巨大的市場業務，另一方面亦顯示出巨大的建設投入。如何做出正確的決策，每個運營商要視自己已有的網絡情況、業務情況、業務組成、資本運做策略而定，沒有一個通用于全部運營商的NGN遷徙計劃。以德國電信為例，如果從現有網絡遷移到NGN網絡，僅僅是以提供語音應用為主，從經濟角度來講，沒有任何意義。所以德國點心采用的是這樣一種策略：先采用有限的投資，而不是整體投資。依賴有限的投資，使德國電信具備在NGN環境下提供服務的能力。從應用角度來看，因為NGN并不成其為提供高品質、易維護語音應用的經濟可行的技術，所以語音并不是NGN發展的最主要動力。德國電信提出家庭網關的概念。通過家庭網關來提供影像點播、音樂、Email、互聯網服務，甚至是廣播電視等，這是德國電信為下一代服務應用設定的計劃目標。很多人認為：語音仍是驅動網絡融合的主動力之一，影像將是下一個令人興奮的應用。如果投資建立能夠傳輸影像的新基礎網絡與設施會需要很高的成本，很難收回投資。而依賴NGN、VOIP技術，影像的傳輸便經濟可行了。由此推論從運營商角度，綜合服務整合，而非單一服務應用，才是NGN發展的驅動力。這樣的邏輯是基本正確的。但我們仍要強調各國、各地情況的不同。還以德國電信為例，盡管在歐洲移動領域的競爭很激烈，不斷刺激移動業務需求的增加，而德國電信僅有50%的業務是移動業務，剩下的50%服務仍是固網業務。此外，現有移動業務中相當比例的是高端的企業應用。與德國情況不同的是，在其他國家與地區，一些移動固網整合服務應用已經開始推行，且用戶還在要求整合服務能采用更低的費率。所以從德國電信角度要考慮，推出新的整合服務業務項目帶來的收入是否可以承受用戶所要求的更優惠的費率？是否可以帶來新的盈利？此外，兼容性、互聯性是很關鍵的一個問題。NGN一直被認為能夠幫助電信業很快、很容易地實現各項應用。從長遠角度來說可能是這樣的。不過在開始階段，系統的設計與運營會比現有的核心網絡運營更難。可能傳輸、接入層的兼容性比較容易解決。控制層與應用層的兼容性、如何處理中間件的兼容性，將是很困難的一件事。特別是如果運營商希望以后能很快推廣很多更新的業務應用，應用層的兼容性將極其困難。所以從長遠角度看，向IP、ZIP的遷移會簡化業務應用的推出與管理。但從短期角度來說，NGN系統比現有的核心系統更難操作。運營商要考慮如何合理地平衡長、短期目標的設定與實現。為進一步深入探討適宜于各個運營商的NGN解決方案與遷移計劃，2005年5月11-12日，由國際通信產業發展組織ICID主辦，英國GDS集團承辦的NGT下一代通信®國際論壇日前在北京長城飯店召開。論壇上，來自電信產業鏈上的國內國外運營商、設備廠商、芯片廠商，第三方增值業務開發商的高層代表，將就下一代網絡技術的發展、通信業務與終端的走向展開熱烈的討論。近百位國際國內業界首屈一指的專家，將發表其獨到的見解。NGT下一代通信®國際論壇還將首推現場國際運營商Sprint副總裁與美國總部高管進行實時交換討論的新穎單元，相信會給與會代表的思考碰撞出不少火花。