天地有正氣,雜然賦流形。自然滋養(yǎng)孕育了形形色色的個體和靈魂,在歷史的長河中,我們存在過的痕跡是什么?不過是追求身體健康和心靈充盈的過程。在高速發(fā)展與快節(jié)奏的時代,我們或許專注于追求物質(zhì)與理想,到了收獲的季節(jié),我們踉蹌地拖著疲憊不堪的身體,采摘那無力消受的果實(shí)。回過頭來,我們才發(fā)現(xiàn),健康才是我們的根基所在。因此,在健康與工作生活之間,我們要找到一個平衡。近些年,得益于疫情與流行性病毒的影響,大健康行業(yè)逐漸被社會與國家重視起來。
大健康領(lǐng)域呈兩種狀態(tài)呈現(xiàn)在大眾的視野里。對內(nèi)來說,大健康行業(yè)由于涉及領(lǐng)域廣泛且專業(yè)程度不相通等因素,不同產(chǎn)業(yè)鏈之間的壁壘都很高,所以這就導(dǎo)致了行業(yè)細(xì)分程度高,雖然共處大健康產(chǎn)業(yè)圈,但是各門類產(chǎn)業(yè)鏈相對其他類型的產(chǎn)業(yè)來說,較為封閉,處于各司其職,互不干涉的狀態(tài)。
因此,受行業(yè)內(nèi)相對封閉、專業(yè)細(xì)分程度高等原因,大眾對于其接受程度,僅限于口耳相傳與媒體傳播,人們參與大健康的方式依舊處于傳統(tǒng)的求醫(yī)問藥的狀態(tài),而很少一部分群體能夠自發(fā)地投入到大健康產(chǎn)業(yè)中來,因此大健康行業(yè)在人才引育方面仍存在一系列問題。尤其是信息差的存在,導(dǎo)致人才在就業(yè)、發(fā)展以及轉(zhuǎn)化上面臨困難,一套專門的垂直類人才引遇機(jī)制十分重要。
圈內(nèi)的大健康人才處于“報國無門”的狀態(tài)。首先,大健康行業(yè)相對于其他行業(yè)來說,還是較為冷門,盡管近些年話題活躍度很高,但是依舊不像其他行業(yè)在民生領(lǐng)域已深耕多年,因此在人才招聘等方面,大眾對其認(rèn)可程度較高,受眾門檻低。而大健康行業(yè)受限于專業(yè)程度與行業(yè)壁壘,急需垂直類的平臺、或者軟件,讓該領(lǐng)域的學(xué)者、專家等人才有門路就業(yè),“大辟天下寒士俱歡顏”。盤活人才市場,就是在盤活整個大健康行業(yè),人才資本是最有力的進(jìn)步資本。以醫(yī)脈同道項(xiàng)目為例,醫(yī)脈同道自有200多萬人的大健康行業(yè)人才庫,2022年,醫(yī)脈同道在已有微信小程序和網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,陸續(xù)推出醫(yī)脈同道App、人工智能招聘管家“M.AI”、“到面卡 ”、“***獵頭”、直播帶崗、招聘與雇主品牌營銷等系列明星產(chǎn)品。在第二屆全國人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展大會期間,科銳國際旗下大健康垂類人才綜合體醫(yī)脈同道斬獲人力資源服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽初創(chuàng)組一等獎。醫(yī)脈同道項(xiàng)目為相關(guān)領(lǐng)域人才提供了就業(yè)途徑。《2024政府工作報告》指出“推進(jìn)高水平人才高地和吸引集聚人才平臺建設(shè),促進(jìn)人才區(qū)域合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展”,平臺搭建迫在眉睫。
大健康行業(yè)內(nèi)部盡管在生產(chǎn)作業(yè)過程中相對獨(dú)立,但是在前期人才培養(yǎng)上可以相互借鑒。對于圈外人才培育來說,大健康行業(yè)需要在前期的引導(dǎo)規(guī)劃方面下功夫。本屆全國兩會如期召開,其他行業(yè)的前瞻性提案值得大健康行業(yè)借鑒,比如小米集團(tuán)董事長雷軍建議義務(wù)教育階段普及人工智能教育,他表示“大力推進(jìn)高校人工智能相關(guān)專業(yè)的建設(shè),支持大型科技企業(yè)和教培機(jī)構(gòu)培育人工智能應(yīng)用型人才”。大健康行業(yè)應(yīng)當(dāng)利用好我國的政策機(jī)制,把眼光放長遠(yuǎn),把一些前瞻性的想法反饋給政府,加快促成大健康人才培育政策。同時,大健康頭部企業(yè)可以動用自身力量帶動相關(guān)企業(yè)設(shè)立一些基金以及對口院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等,為人才儲備添磚加瓦。
讓大健康人才資本活躍起來,無論是對圈內(nèi)人才還是圈外人才儲備,都要兼顧。這需要各大健康企業(yè)與政府、社會資本、教育機(jī)構(gòu)等各方通力合作,達(dá)成共識,相信有朝一日,在這些舉措下受益的群體,會給予大健康行業(yè)積極地反饋與回報!
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