CCF2022上海國(guó)際日用百貨商品(春季)博覽會(huì)
暨上海國(guó)際廚衛(wèi)及餐廳用品展覽會(huì)

本屆展會(huì)由上海市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)智慧商業(yè)分會(huì)、 上海德納會(huì)展有限公司、 上海德鈦展覽有限公司聯(lián)合主辦匯聚百貨行業(yè)一站式優(yōu)質(zhì)采購(gòu)平臺(tái)。

展會(huì)介紹
一年之計(jì)在于春：2022上海國(guó)際日用百貨商品（春季）博覽會(huì)時(shí)間定檔于2021年3月8-10日在上海新國(guó)際博覽中心舉辦，預(yù)計(jì)展覽面積達(dá)到100000平方米，參展品牌達(dá)到2000家，觀眾人次80000人次。
打造中國(guó)日用百貨商貿(mào)領(lǐng)域全品類、一站式采購(gòu)平臺(tái)
在“消費(fèi)升級(jí)”趨勢(shì)下，日用百貨商品行業(yè)已形成千萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模。以龐大市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，CCF上海國(guó)際日用百貨商品（春季）博覽會(huì)應(yīng)時(shí)而生，立足上海，洞察新趨勢(shì)，把握新商機(jī)，搭建專業(yè)高效的日用百貨商貿(mào)領(lǐng)域全品類、一站式采購(gòu)平臺(tái)。
CCF 2021上海日用百貨春季展全面踐行全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋模式，集聚精品，滿足新消費(fèi)理念下客商的采購(gòu)需求，為行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)人士帶來(lái)商貿(mào)機(jī)遇及絕佳參展、參觀體驗(yàn)。CCF上海日用百貨展覽會(huì)為日用百貨商品行業(yè)提供一個(gè)洽談合作，趨勢(shì)洞察、交流心得的專業(yè)貿(mào)易平臺(tái)。

受同質(zhì)化、行業(yè)多渠道擠壓等影響，百貨業(yè)受到較大的沖擊。2020年上半年限額以上零售業(yè)單位分業(yè)態(tài)銷售中，百貨業(yè)態(tài)銷售下降23.6%。百貨業(yè)態(tài)為主的滬深A(yù)股43家上市公司中，營(yíng)收同比下降44%，凈利潤(rùn)下降77%。面臨銷售不斷下降的局勢(shì)，百貨零售業(yè)態(tài)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅要進(jìn)行物理改造，避免商品同質(zhì)化發(fā)展；還要加速數(shù)字化布局，線上線下融合，加速全渠道布局。

2020年上半年百貨業(yè)態(tài)銷售下降23.6%

百貨業(yè)態(tài)在我國(guó)發(fā)展歷史悠久，我國(guó)***家百貨商店誕生于1900年，自1990年起，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)態(tài)消費(fèi)市場(chǎng)逐步繁榮，中國(guó)百貨零售業(yè)不斷發(fā)展。但是受同質(zhì)化、行業(yè)多渠道擠壓等影響，百貨業(yè)受到較大的沖擊。

2017-2020年H1年限額以上零售業(yè)單位分業(yè)態(tài)銷售中，百貨零售業(yè)態(tài)銷售增長(zhǎng)緩慢，2020年上半年，百貨店業(yè)態(tài)銷售下降23.6%，下降幅度在超市、專業(yè)店、專賣店、實(shí)物商品網(wǎng)上零售中等業(yè)態(tài)中***。這主要是百貨零售主要偏向于線下零售，受疫情影響***。

除了此次疫情百貨受到嚴(yán)重沖擊之外，百貨零售業(yè)態(tài)銷售疲軟早有反映。2019年連鎖百?gòu)?qiáng)中各業(yè)態(tài)銷售中，連鎖百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模近2.6萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.2%。但是百貨店銷售增幅僅為0.7%；是便利店、社區(qū)超市、專業(yè)店、超市中增幅最低的業(yè)態(tài)。

從門店數(shù)量來(lái)看，2019年連鎖零售企業(yè)百貨店總店數(shù)下降至95個(gè)，門店總數(shù)下降至4148個(gè)，同比下降30%，降幅較大。

在百貨店不斷下降，疫情沖擊等影響下，百貨行業(yè)營(yíng)收與盈利持續(xù)下降。據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2020年上半年百貨業(yè)態(tài)為主的滬深A(yù)股43家上市公司中，營(yíng)收同比下降44%，凈利潤(rùn)下降77%。

2020年一季度虧損更為嚴(yán)重，凈利潤(rùn)同比下降109%，43家百貨企業(yè)總體凈利潤(rùn)為負(fù)，56%的企業(yè)虧損，二季度雖然有所改善，但是凈利潤(rùn)仍然實(shí)現(xiàn)下降。

百貨零售業(yè)態(tài)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)

當(dāng)前，數(shù)字化發(fā)展迅速，而受百貨經(jīng)營(yíng)模式局限，百貨店的數(shù)字化難度較多，面臨較多阻礙，如與品牌方的利益關(guān)系協(xié)調(diào)，品牌方使用的不同系統(tǒng)，不同系統(tǒng)平臺(tái)的對(duì)接等均需要專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)，需要大量資金投入。

百貨業(yè)態(tài)作為傾向于線下銷售的零售業(yè)態(tài)，其商品是其經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心體現(xiàn)，但是當(dāng)前我國(guó)百貨店商品力較弱，商品同質(zhì)化嚴(yán)重，其價(jià)格較線上而言偏高，價(jià)格沒(méi)有吸引力，導(dǎo)致大多數(shù)百貨店對(duì)消費(fèi)者吸引力下降。

雖然當(dāng)前百貨零售業(yè)態(tài)面臨較大的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力與其他業(yè)態(tài)的沖擊，但是百貨業(yè)在我國(guó)發(fā)展歷史較久，人們逛街、線下購(gòu)物的愛好是線上購(gòu)物無(wú)法替代的，百貨業(yè)態(tài)仍然有其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是其轉(zhuǎn)型升級(jí)是必需的。

一方面，商場(chǎng)需要進(jìn)行物理改造，避免同質(zhì)化發(fā)展，需要展現(xiàn)自身特色；另一方面要加速數(shù)字化布局，線上線下融合，加速全渠道布局；通過(guò)新手段，如直播、短視頻、微信群、小程序等社交媒體增加消費(fèi)者互動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)物意愿等。

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