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廣州建博會

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2025年中國建博會(廣州)-中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會

編輯:中國對外貿易廣州 來源: 發表時間:2024-10-31 18:10:38 關注 次 | 查看所有評論

          2025中國建博會(廣州)全新推出:咨詢:13570988081


“三大生態”布局,深化打造“六大渠道”。

2025年,中國建博會(廣州)將進入到第27個年頭。

在過去近30年里,中國建博會(廣州)一向被視作“風向標”,始終書寫著中國家居建材行業的興衰浮沉。每年7月,數十萬人匯聚廣州,尋找前進的新路標。當整個家居建裝行業進入新的動蕩變革期,不確定、不穩定、難預料因素增多,這條開滿鮮花也長滿荊棘的道路要如何走下去?作為最重要的行業展會,中國建博會(廣州)的動向,也承載了大家對未來的期待。


第27屆中國建博會(廣州)將于2025年7月8日—11日舉辦。展會以“冠軍企業首秀平臺”為定位,以促進商業轉化為使命,展覽面積近40萬平方米,繼續穩居大家居建裝行業全球***展。2025中國建博會(廣州)全新推出“三大生態”布局,深化打造“六大渠道”。

77度最新了解到,第27屆中國建博會(廣州)聚焦于“創新提質,穿越周期”,展會將由原“5+1”布局整合升級為室內空間、門窗戶外、材藝智造三大生態。同時將圍繞經銷商、設計師、裝企、外貿、商業公裝、新媒體六大渠道,分別打造“三鏈三聯”六大IP,深化六大渠道賦能建設,由展覽平臺轉變為以展覽為核心的全年度、全鏈路、全渠道行業賦能服務平臺。

放大到整個行業背景下,我們認為三個關鍵詞尤為矚目——求變、價值、賦能。


變革,勢在必行。

行業階段震蕩,企業短時承壓,但這絕不等于“崩潰論”,只要認清形勢、轉變觀念,市場蛋糕依然足夠大,并且還在孕育新的機會。

一方面,房地產止跌回穩信號已明確。住建部部長倪虹指出,經過三年的調整,市場已經開始筑底,這是個積極信號。當前樓市政策密集出臺,市場信心也大幅改善,10月樓市銷售數據或超預期。另一方面,以舊換新國補推出市場后,家居建材市場一片好評,國慶期間多個品牌門店人滿為患,國補大大刺激了存量市場的用戶需求,相信這一輪國補在2025年繼續的可能性較大,而且還會加大補貼的力度和廠商覆蓋面。


在中國建博會(廣州)主辦方看來,大家居建裝行業正步入結構性變革新時期,中國家居之“表”雖有影響,但只是階段性的、短期的、外在的,并未傷及內生動力根本。中國建博會(廣州)始終堅持塑造核心優勢,幫助行業和企業克服市場不確定性,穩定產業鏈供應鏈暢通,推動大家居行業新質生產力的發展。

因此,第27屆中國建博會(廣州)主動求變,圍繞題材布局、商業賦能、服務升級等方面進行了一系列變革。力求創新提質,穿越周期。


毋庸諱言,傳統展會商業模式已經連續多年陷入困局,近年來國內外不少展覽規模紛紛“縮水”,展覽效果更是見仁見智,這背后是整個市場環境和傳播媒介的巨大轉變。

面對產業的巨變,展會需要探索新的商業模式,這種模式應當既具備傳統封閉價值鏈模式下的價值聚焦性和能力專業性,又具備新的市場環境下的邊界開放性和資源社會性,從而在傳統價值鏈模式的基礎上實現多樣和迭代,創新提質,豐富展會的價值。


中國建博會(廣州)提出,要著力打造“行業賦能服務平臺”——以促進商業轉化為使命,由展覽平臺轉變為以展覽為核心的全年度、全鏈路、全渠道行業賦能服務平臺。

全年度,可以理解為展會的數字化,打造365天不落幕的線上展會,行業賦能平臺將數字化技術真正滲透到了價值創造與交易的全流程;全鏈路即構建家居建材上下游生態圈,進而為展商提供各類資源要素以及一系列專業能力,形成強大的賦能資源池;全渠道則是展會的向外拓展,通過發掘和引入社會資源,為展商提供更加全面和深度的服務價值。

行業賦能平臺通過相互包絡的賦能平臺和交流平臺,以為展商提供更極致和更匹配的需求解決方案為目標,推動了展會資源的重構,大幅提升展會資源滿足展商的水平,最終形成了具有強大壁壘的產業生態。


在此基礎上,中國建博會(廣州)基于建博會全產業鏈資源聚合優勢,重塑既有細分題材和潛在新興題材,由原“5+1”布局整合升級為室內空間、門窗戶外、材藝智造三大生態,形成八個題材展區。

室內空間生態以“定制+設計”為核心,聚焦室內空間裝修產品,下設定制展區、智能展區和商業公裝展區;其中,定制展區融合高定和輕高定兩大題材,以設計賦能為抓手,創新推出“設計定制題材”,打破行業界限,以設計理念貫通高品質定制家居,促進品牌與設計師的合作共贏。門窗戶外生態以系統門窗為核心,聚焦建筑外圍與戶外空間,下設系統門窗展區和入戶門·庭院系統·遮陽系統展區。材藝智造生態以材藝為核心,聚焦供應鏈和智能制造設備,下設五金展區、材料展區、裝備智造展區。三大生態彼此賦能、相互支撐,積極推動跨界融合發展,為大家居建裝行業注入新動能。


賦能是自我驅動,也是協同發展。

大型展會的變革和建設,需要很大的魄力和智慧,找到適合的演進節奏和建設次序,甚至可能會遇到不少陣痛。中國建博會(廣州)將變革的重點放在對展商的賦能上,從一個“中間商”轉變成一個賦能者,從獨行到協作,從索取到共贏。

根據當前市場發展現狀及參展企業需求,結合展會現實情況,中國建博會(廣州)將圍繞經銷商、設計師、裝企、外貿、商業公裝、新媒體六大渠道,分別打造“三鏈三聯”六大IP,精準邀請、提升賦能,增強參展企業和觀眾的獲得感,豐富平臺價值。



打造“經贏鏈路”IP,構建“展會平臺+品牌企業+經銷商”新供應鏈,強化渠道下沉和精準對接,提升經銷商與品牌合作的粘性。經銷商作為家居建材行業中傳統但重要的一環,決定了品牌在市場終端的覆蓋與影響力。中國建博會(廣州)通過“經贏鏈路”IP,構建了全新的供應鏈體系,重點加強渠道下沉和分類服務。這樣既拓展了品牌的市場觸角,又優化了資源配置,提升了效率。


通過“星設聯”IP,舉辦城市路演、設計沙龍等,強化“展會平臺+設計師+品牌企業”的供應鏈,提升設計影響力。中國建博會(廣州)構建了設計師與品牌、展會的緊密聯系,促進了設計與品牌產品的深入結合,既提升了品牌的設計競爭力,也推動了產業鏈的協同創新。


通過“家裝聯”IP,結合展前活動和“7月家裝煥新季”,拓展裝企“朋友圈”,增強展會與家裝企業的互動。家裝企業作為消費終端的承接方,其作用越來越重要。持續性的互動和合作能夠幫助品牌更快速開發裝企渠道。


依托CBD World-Connect計劃,推動國內國際雙循環,增強展會外貿企業與國際市場的聯接。國內市場內卷下,出海成為眾多家居企業的選擇,讓展會成為連接國內外市場的橋梁,為參展企業創造了雙向發展的機會。


打造“公裝聯”IP,整合公裝資源,促進品牌與公裝企業的精準對接,提高參展轉化效果。中國建博會(廣州)將展會平臺、品牌企業與公裝資源深度結合,形成了一個強大的生態聚合體系。


通過“指尖鏈動”IP,運用抖音、小紅書等新媒體組合營銷,擴展展會宣傳面,精準觸達年輕消費群體。新媒體龐大的用戶基礎和精準的營銷能力,使得展會的宣傳和招商效果大大提升。


文章投稿 | 展會入駐

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